Tuesday, July 16, 2019

HRD (Human Resource Depelopment), Pentingkah Departemen Ini di Perusahaan?

Kebutuhan sumber daya manusia dari suatu bisnis tumbuh seiring dengan peningkatan jumlah stafnya, dengan perusahaan yang sangat kecil membutuhkan manajemen kepegawaian dasar dan perusahaan menengah mulai menambah perencanaan strategis. Memahami berbagai layanan yang disediakan sumber daya manusia untuk perusahaan akan membantu Anda memutuskan mana yang akan ditambahkan ke bagian manajer personalia Anda.

Pengembangan Sumber Daya Manusia (Human Resource Depelompment - HRD) adalah seseorang yang bertugas dalam sebuah perusahaan untuk membantu karyawan mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan pribadi dan organisasi mereka.

HRD adalah salah satu peluang paling signifikan yang dicari karyawan ketika mereka menganggap Anda sebagai pemimpin. Kemampuan, dan dorongan, untuk terus mengembangkan keterampilan mereka membantu Anda mempertahankan dan memotivasi karyawan.

Pengembangan Sumber Daya Manusia (Human Resource Development) mencakup peluang seperti pelatihan karyawan, pengembangan karir karyawan, manajemen dan pengembangan kinerja, pembinaan, pendampingan, perencanaan suksesi, identifikasi karyawan utama, bantuan biaya kuliah, dan pengembangan organisasi.

Fokus dari semua aspek Pengembangan Sumber Daya Manusia adalah pada pengembangan tenaga kerja yang paling unggul sehingga organisasi dan individu karyawan dapat mencapai tujuan kerja mereka dalam pelayanan kepada pelanggan.

Organisasi memiliki banyak peluang untuk pengembangan sumber daya manusia atau karyawan, baik di dalam maupun di luar tempat kerja.

HRD (Human Resource Depelopment), Pentingkah Departemen Ini di Perusahaan?
img by educba.com
Manajemen Karyawan
Fungsi paling dasar dari departemen sumber daya manusia adalah untuk membantu dalam perekrutan, orientasi, pelatihan dan pemecatan karyawan. Di perusahaan yang lebih kecil, SDM bekerja dengan pemiliknya untuk mempelajari keterampilan karyawan apa yang ia cari dalam perekrutan baru tertentu. Mereka kemudian mengiklankan untuk posisi yang dibutuhkan, memanggil calon, mempertemukan kandidat bagi pemilik untuk wawancara, dan kemudian memberikan orientasi bagi karyawan setelah dia diterima/ dipekerjakan. 

Proses terakhir ini termasuk membiasakan karyawan dengan kebijakan dan prosedur perusahaan, memberinya tur ke kantor atau pabrik, memperkenalkannya kepada rekan kerja dan membawanya ke sistem penggajian dan tunjangan perusahaan. SDM dapat melakukan tinjauan tahunan, memberikan pelatihan, menangani keluhan dan mengawasi prosedur pemutusan hubungan kerja.

Manajemen Kompensasi dan Manfaat
Departemen SDM membantu mengatur skala pembayaran, menggunakan penelitian tentang tarif industri dan mendiskusikan anggaran perusahaan dengan departemen keuangan. HR dapat melakukan tinjauan tahunan karyawan, kenaikan gaji dan promosi pada wawancara itu dan diskusi dengan penyelianya. Manajer SDM bekerja sama dengan penyedia asuransi dan tunjangan untuk membuat paket paling menarik dalam anggaran perusahaan.

Perencanaan strategis 
Seiring pertumbuhan perusahaan, departemen SDM melihat kebutuhan staf jangka panjang dari bisnis dan dampaknya terhadap overhead perusahaan. Departemen SDM membantu membuat bagan organisasi jangka panjang, lengkap dengan judul, rantai komando, dan uraian tugas tertulis untuk membantu manajemen menghadirkan karyawan baru secara proaktif, bukannya reaktif. SDM mungkin bekerja dengan produksi dan akuntansi untuk melihat tingkat kepegawaian berdasarkan arus kas perusahaan dan mengembangkan cara untuk mengoptimalkan biaya penjadwalan tenaga kerja. Ini mungkin termasuk menggunakan pekerja paruh waktu atau pekerja kontrak.

Total Hadiah/ Penggajian
Selain gaji, upah dan tunjangan, karyawan mencari berbagai program dan tunjangan saat memutuskan di mana harus bekerja. Departemen SDM membantu menjadikan bisnis sebagai perusahaan pilihan dengan menciptakan program hadiah total yang mencakup manfaat seperti parkir berbayar atau bersubsidi atau angkutan cepat, program waktu lunas yang menarik, pesta ulang tahun kantor bulanan, program hadiah dan pengakuan, acara perusahaan dan inisiatif kesehatan. Program kesehatan tidak hanya bermanfaat bagi pekerja, tetapi juga membantu bisnis meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya perawatan kesehatan, meningkatkan kehadiran dan mengurangi klaim asuransi.

Kepatuhan
Peran vital dari setiap departemen SDM adalah membuat perusahaan patuh pada peraturan dan ketentuan dari Pemko setempat. Ini termasuk membuat kebijakan dan prosedur perusahaan untuk mengurangi atau menghilangkan contoh diskriminasi atau pelecehan, menjaga keselamatan pekerja, memasang tanda-tanda yang diperlukan dan memenuhi kewajiban upah minimum dan upah lembur.

Artikel Terkait

HRD (Human Resource Depelopment), Pentingkah Departemen Ini di Perusahaan?
4/ 5
Oleh

Berlangganan

Suka dengan artikel di atas? Silakan berlangganan gratis via email