Friday, July 19, 2019

Apa yang Harus Diketahui Pengusaha Tentang Mempekerjakan Karyawan Pertama Mereka

Sebagai seorang wirausahawan, ketika Anda memimpin startup di masa-masa awal, Anda kemungkinan adalah tim yang terdiri dari satu orang. Menurut Organisasi untuk Kerjasama Ekonomi dan Pengembangan (According to the Organization for Economic Co-operation and Development - OECD), ada dua kali lipat jumlah wirausahawan tanpa karyawan dibandingkan dengan wirausahawan yang memiliki karyawan.

Namun, ada saatnya Anda perlu merekrut setidaknya satu karyawan dalam banyak kasus. Waktu itu mungkin sekarang, atau Anda mungkin merencanakan masa depan.

Secara mental sulit untuk berpikir untuk melepaskan kendali atas bisnis Anda, yang bisa terasa seperti bayi Anda. Anda ingin memastikan Anda membuat keputusan yang tepat, jadi bagaimana Anda bisa melakukan itu?

Berikut ini adalah beberapa hal yang perlu diketahui tentang mempekerjakan karyawan pertama Anda.

Pemeriksaan Latar Belakang.
Pertama, adalah teknis mempekerjakan seorang karyawan. Merupakan ide bagus untuk melakukan pemeriksaan latar belakang yang komprehensif tentang kandidat yang mungkin. Ini penting bagi karyawan mana pun, tetapi terutama jika itu akan menjadi yang pertama bagi Anda.

Karyawan pertama Anda kemungkinan akan menjadi sama pentingnya dengan operasi Anda saat Anda berada di ujung jalan, dan Anda ingin merekrut seseorang yang dapat dipercaya dan memiliki kredensial yang mereka klaim miliki.
Apa yang Harus Diketahui Pengusaha Tentang Mempekerjakan Karyawan Pertama Mereka
img by rawpixel.com
Beberapa hal yang dapat dilihat oleh pemeriksaan latar belakang yang komprehensif meliputi:
  • Apakah kandidat memiliki catatan kriminal tidak hanya di Dalam Negeri tetapi di luar negeri?
  • Adakah masalah sipil atau kebangkrutan yang dapat memengaruhi bisnis jika orang ini dipekerjakan?
  • Apa yang dikatakan orang yang telah bekerja dengan kandidat secara profesional tentang integritas dan kualitas kerja mereka?
  • Adakah masalah online terkait dengan reputasi kandidat yang dapat menimbulkan masalah bagi perusahaan?
  • Apakah orang tersebut menerima kredensial pendidikan yang mereka klaim miliki?
  • Pernahkah ada tindakan disipliner terhadap kandidat sehubungan dengan lisensi profesional atau organisasi?


Sesuai Budaya Perusahaan.
Jika Anda merekrut karyawan pertama Anda, maka kecocokan budaya yang perlu Anda pikirkan adalah yang terjadi pada Anda. Jika Anda merekrut karyawan baru dan Anda sudah memiliki beberapa anggota tim, Anda harus memikirkan cemistri yang dimiliki calon kandidat baru dengan karyawan yang ada.

Banyak pengusaha meremehkan pentingnya kecocokan budaya.

Jika Anda memperkenalkan seseorang ke dalam bisnis Anda yang tidak cocok, atau bahkan lebih buruk adalah racun bagi budaya Anda, itu akan menghalangi setiap bagian lain dari bisnis.

Pastikan Anda Siap untuk Karyawan yang Sebenarnya.
Dengan pekerjaan jarak jauh hari ini dan ekonomi yang mantap, jika Anda seorang wirausahawan dan Anda tahu Anda membutuhkan bantuan, Anda mungkin tidak perlu karyawan penuh waktu.

Anda perlu mengevaluasi situasi Anda dan memastikan bahwa karyawan penuh-waktu tepat untuk peran yang ingin Anda isi.

Mempekerjakan kontraktor dapat menjadi pilihan yang lebih baik ketika Anda baru mulai membawa orang-orang bergabung karena memberikan Anda lebih banyak kebebasan dan fleksibilitas.

Karyawan Baru Perlu Menjadi Yang Terbaik Dengan Apa yang Mereka Lakukan.
Jika Anda seorang wirausaha dan bisnis Anda masih dalam tahap awal, Anda perlu membawa orang-orang yang lebih baik daripada Anda dalam sesuatu (mempunyai kelebihan di suatu bidang yang jauh lebih baik dari anda), dan semoga lebih cepat juga. Atau mempekerjakan orang yang ahli di bidang yang tidak anda kuasai.

Anda tidak dapat memiliki orang-orang dengan redundansi dalam hal keahlian mereka atau mungkin seseorang yang tidak dapat melakukan pekerjaan yang lebih baik daripada Anda.

Setiap karyawan baru yang Anda rekrut harus memiliki area fokus inti di mana mereka adalah yang terbaik, dan mereka perlu membawa serangkaian keterampilan unik yang tidak Anda miliki sendiri.

Anda Dapat Melihat Potensi Daripada Hanya Menetapkan Kesuksesan.
Banyak talenta muda hebat di luar sana, dan mereka bisa menjadi senjata rahasia bisnis Anda, tetapi Anda harus bersedia mengambil risiko.

Mempekerjakan untuk potensi kadang-kadang dapat memberi Anda keunggulan kompetitif yang besar, alih-alih hanya melihat keberhasilan masa lalu dan rekam jejak.

Jika Anda khawatir tentang perekrutan berdasarkan potensi, Anda selalu dapat melakukan uji coba atau memberi kandidat proyek tertentu untuk dikerjakan dan melihat bagaimana mereka melakukannya.

Dengan memberi kandidat proyek atau masa percobaan, Anda dapat melampaui cara mereka menjawab pertanyaan wawancara dan resume mereka dan merasakan bagaimana mereka menerapkan keterampilan mereka. Ini juga dapat memberi Anda lebih banyak kesempatan untuk menentukan seberapa baik kesesuaian budaya mereka.

Terakhir, ketika Anda bersiap untuk mempekerjakan karyawan pertama Anda, Anda perlu tahu apa yang bisa dan tidak bisa Anda tanyakan, dan bagaimana melakukan wawancara secara legal. Beri diri Anda waktu untuk mengetahui bagaimana melakukan wawancara secara sah tetapi juga dengan cara yang akan memberi Anda informasi yang Anda butuhkan tentang seorang kandidat.

Artikel Terkait

Apa yang Harus Diketahui Pengusaha Tentang Mempekerjakan Karyawan Pertama Mereka
4/ 5
Oleh

Berlangganan

Suka dengan artikel di atas? Silakan berlangganan gratis via email