Tuesday, July 16, 2019

6 Langkap Strategi Pengembangan Sumber Daya Manunis (HRD)

Departemen sumber daya manusia perusahaan harus berpengalaman dalam tren manajemen saat ini, dan tetap up to date dalam hal orientasi strategis yang muncul. Proses pengembangan sumber daya manusia didasarkan pada eksekutif, manajer, atau karyawan yang melakukan kegiatan sehari-hari dan mempertahankan tingkat antusiasme di antara tenaga kerja.

Strategi adalah perencanaan jangka panjang yang dikembangkan dan diimplementasikan oleh manajemen puncak. Rencana ini digunakan untuk memanfaatkan peluang dan mengalokasikan sumber daya. Ini termasuk rencana untuk membuat produk baru, untuk mengakuisisi perusahaan lain, untuk menjual aspek-aspek bisnis yang tidak menguntungkan, untuk menyediakan saham, dan memasuki pasar internasional.

Proses pelatihan strategis juga digunakan untuk melatih para eksekutif, manajer, dan karyawan. Pelatihan mempersiapkan personel untuk dinamika kinerja yang muncul dalam perilaku manusia. Ini dilakukan melalui seminar pelatihan, acara, dan program.

6 Langkap Strategi Pengembangan Sumber Daya Manunis (HRD)

Strategi (Human Resource Depelopment) Pengembangan sumber daya manusia memiliki banyak manfaat, termasuk:
  • Meningkatkan kepuasan kerja ekstrinsik dan intrinsik
  • Meningkatkan kepuasan pelanggan
  • Penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien
  • Pengembangan lingkungan kerja
  • Membuat kegiatan pengembangan sumber daya manusia proaktif dan berdampak
  • Membekali sumber daya manusia untuk menerapkan pengetahuan teoretis secara praktis
  • Meningkatkan produktivitas

Cara Efektif Mengembangkan Strategi

Langkah 1: Kenali perusahaan Anda dari dalam dan luar
Sebelum menyusun strategi Anda, ketahui organisasi Anda secara menyeluruh. Memahami tujuan organisasi, posisi saat ini, tenaga kerja saat ini, dan kekuatan tenaga kerja. Tanyakan kepada diri Anda sendiri: "Dapatkah kemampuan internal organisasi Anda mencapai sasaran bisnisnya?" Untuk memahami hierarki dan struktur organisasi, bicarakan dengan karyawan Anda dan cari tahu apakah mereka termotivasi dan / atau jika mereka memiliki tantangan.

Langkah 2: Ciptakan strategi SDM Anda
Setelah Anda mengidentifikasi potensi ancaman dan peluang, sekarang saatnya untuk mengembangkan strategi. Strateginya harus sederhana, namun mencakup semua aspek pengembangan sumber daya manusia. Ini juga harus dikomunikasikan kepada individu-individu dari departemen lain yang harus terlibat dalam menerapkan strategi.

Langkah 3: Analisis sumber daya
Implementasi sebagian besar strategi SDM membutuhkan sumber daya dalam jumlah yang besar. Penting bagi Anda untuk mengevaluasi sumber daya moneter dan logistik perusahaan saat ini dan yang dibutuhkan. Cocokkan keduanya dan periksa penyimpangannya. Jika ada kekurangan sumber daya, analisis cara untuk mendapatkan pendanaan.

Langkah 4: Implementasi
Memiliki sumber daya dan memiliki strategi yang sempurna tidak akan sepadan jika tindakan tidak diambil. Implementasi adalah bagian terpenting dari pengembangan strategi sumber daya manusia. Menerapkan rencana Anda ke dalam tindakan dan melihat proses sampai selesai adalah penting.

Langkah 5: Tindak lanjut
Setelah Anda mulai menerapkan strategi Anda, catat perkembangannya. Periksa perubahan yang harus dilakukan di sepanjang jalan. Setelah Anda melihat adanya perubahan dalam kinerja, atau penyimpangan dari rencana, mengidentifikasi akar penyebab masalah dan memastikan itu terjadi dengan benar secara tepat waktu.

Langkah 6: Tindakan Korektif
Mengidentifikasi penyebabnya tidak cukup; Anda perlu mengambil tindakan korektif. Buat rencana cadangan untuk memastikan bahwa hasil kinerja kembali sesuai dengan strategi awal. Dalam beberapa kasus, strategi yang dimodifikasi mungkin diperlukan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Artikel Terkait

6 Langkap Strategi Pengembangan Sumber Daya Manunis (HRD)
4/ 5
Oleh

Berlangganan

Suka dengan artikel di atas? Silakan berlangganan gratis via email