Friday, July 19, 2019

4 Langkah Untuk Menciptakan Visi Untuk Bisnis Anda

Menjalankan bisnis membutuhkan lebih dari pendekatan sehari-hari. Anda memerlukan ide yang jelas tentang di mana Anda ingin bisnis Anda menjadi sepuluh tahun dari sekarang, yang tidak hanya menginspirasi Anda, itu juga menginspirasi tim Anda. Intinya, jika Anda ingin pergi ke suatu tempat dan Anda ingin orang-orang mengikuti Anda di sana, Anda harus memvisualisasikannya terlebih dahulu: Anda tidak bisa menjadi pemimpin tanpa visi.

Masalahnya adalah, kebanyakan dari kita terlalu sibuk menangani tantangan sehari-hari untuk duduk dan melihat apa yang kita lakukan dan di mana kita ingin berada. Terkubur di bawah tekanan harian menjalankan bisnis, sebagian besar pemilik usaha kecil hampir tidak dapat berpikir enam bulan ke depan, apalagi sepuluh tahun.

Berikut adalah empat langkah sederhana untuk menggambarkan bisnis Anda dalam sepuluh tahun, dan memetakan jalur terbaik untuk sampai ke sana dan menginspirasi orang-orang Anda untuk mendukung Anda dan ikut dalam perjalanan:

1. Mulailah Menulis Masa Depan Bisnis 10 Tahun Ke Depan.
Bayangkan sepuluh tahun dari sekarang. Tuliskan semua rincian yang Anda bisa tentang seperti apa bisnis Anda. Tidak ada jawaban benar atau salah di sini. Intinya adalah untuk fokus mempelajari visi bisnis Anda di masa depan: ke mana Anda ingin pergi, dan seperti apa Anda ingin terlihat. Jangan khawatir tentang apakah itu akan benar-benar menjadi seperti ini.

Termasuk:
  • Berapa banyak anggota tim yang akan Anda miliki
  • Lokasi apa yang akan Anda miliki
  • Produk dan layanan apa yang Anda tawarkan
  • Bagaimana bisnis Anda terstruktur
  • Seperti apa pelanggan atau klien ideal Anda
  • Volume apa yang Anda lakukan?
  • Seperti apa kehidupan Anda sendiri, dan seberapa terlibat Anda dalam kegiatan sehari-hari bisnis Anda.

Dan jika Anda tidak terlibat lagi, apa yang Anda lakukan?
4 Langkah Untuk Menciptakan Visi Untuk Bisnis Anda
img by rawpixel.com

2. Back up lima tahun.
Setelah Anda memiliki visi sepuluh tahun secara tertulis, mundurlah di tengah jalan. Dalam lima tahun, di mana Anda harus berada di jalur yang tepat untuk mencapai titik sepuluh tahun itu? Tutupi detail yang sama, dan tuliskan. 

Contohnya:
  • Berapa banyak orang di tim Anda?
  • Apakah Anda memiliki separuh lokasi seperti dalam sepuluh tahun?
  • Apakah Anda menawarkan produk yang sama dengan layanan seperti sekarang, atau sama seperti dalam sepuluh tahun?
  • Sudahkah Anda menemukan pelanggan ideal Anda?
  • Apakah Anda melakukan setengah volume yang Anda lakukan dalam sepuluh tahun?
  • Apakah Anda masih bekerja setiap hari? Seperti apa kehidupan Anda sendiri dalam lima tahun?

3. Cadangkan dua tahun lagi.
Sekarang setelah Anda memiliki visi lima tahun Anda, bawa kembali ke versi tiga tahun dari bisnis Anda. Ajukan pertanyaan yang sama, dan pikirkan apakah visi tiga tahun Anda mendukung visi lima tahun Anda: apakah Anda berada di jalur yang benar? Di mana Anda harus berada di sini bertahun-tahun untuk mencapai tujuan lima tahun Anda?

4. Kembali ke tahun depan.
Akhirnya, balikkan naskah seluruhnya: Anda perlu melihat dengan tajam tahun berikutnya - dan sekarang Anda memiliki perspektif sepuluh tahun untuk melakukannya. Jadi tanyakan pada diri sendiri: di mana saya harus tahun depan berada di jalur yang benar? mencapai visi tiga tahun saya? Gunakan kriteria yang sama, dan pastikan itu sespesifik mungkin.

Dengan memulai dari atas dan kembali, Anda sudah menyiapkan tiang gawang Anda. Dan dengan garis besar yang sangat spesifik dari visi satu tahun, tiga tahun, lima tahun, dan sepuluh tahun Anda, Anda dapat mulai membuat rencana dan struktur untuk bisnis Anda yang akan membawa Anda ke setiap tolok ukur. 

Anda dapat membagikan visi ini, dan strukturnya, dengan orang-orang Anda, mengilhami mereka untuk mengikuti jejak Anda. Anda juga dapat memeriksa secara berkala, dan melihat apakah Anda siap untuk mewujudkan apa yang Anda inginkan. Jika tidak, Anda memiliki ide bagus tentang apa yang perlu dimodifikasi atau disesuaikan - tanpa kehilangan fokus.

Yang benar adalah, jika Anda hanya melanjutkan kegiatan sehari-hari dan berharap suatu hari Anda akan berakhir di tempat yang Anda inginkan, perubahan itu, itu tidak akan terjadi. Delapan puluh persen bisnis baru tidak akan bertahan selama lima tahun pertama. Rencanakan di mana Anda ingin berada dan gunakan visi untuk membimbing Anda. 

Artikel Terkait

4 Langkah Untuk Menciptakan Visi Untuk Bisnis Anda
4/ 5
Oleh

Berlangganan

Suka dengan artikel di atas? Silakan berlangganan gratis via email