Monday, July 29, 2019

3 Cara Mempersiapkan Usaha Kecil Anda untuk Perubahan yang Tidak Terhindarkan

Itu terjadi hampir setiap tahun. Beberapa pemula mengungguli petahana untuk menjadi perusahaan yang paling dihargai di sekitar, bahkan jika itu bersaing dengan merek yang paling ikonik. Dengan kata lain, kesuksesan seringkali datang kepada mereka yang berinovasi di luar aturan yang ada, dan itu biasanya membutuhkan perubahan dalam model bisnis.

Jika Anda ingin tetap kompetitif, Anda harus bersedia untuk beradaptasi dan menerapkan sesuatu yang baru.


Tidak ada yang tetap sama
Perubahan, tentu saja, hampir tidak pernah mudah. Itu membutuhkan pelatihan ulang, perbaikan, dan pengemasan ulang. Dalam kebanyakan kasus, ketiga kegiatan ini akan memengaruhi sumber daya - baik itu modal, orang, atau waktu.

Itulah sebabnya, misalnya, perlu waktu lama bagi model bisnis baru untuk diluncurkan dan mendapatkan daya tarik dalam industri real estat perumahan yang sangat terfragmentasi. Salah satu contohnya adalah model broker biaya tetap agen. Alih-alih agen berbagi komisi dengan broker mereka, mereka membayar biaya tetap per transaksi, biaya manajemen bulanan, atau biaya keanggotaan. Model ini menghasilkan agen yang menghasilkan dan menghasilkan lebih banyak, model yang lebih menarik bagi agen untuk dibeli.

Terlepas dari industrinya, model bisnis baru akan terus datang dan menawarkan solusi baru untuk struktur dan tantangan yang ada.

3 Cara Mempersiapkan Usaha Kecil Anda untuk Perubahan yang Tidak Terhindarkan
img by rawpixel.com

Berikut adalah tiga pelajaran yang dapat Anda gunakan untuk keluar dari badai berikutnya:

1. Tidak semua perubahan itu baik.
Butuh model bisnis baru untuk memvalidasi tempatnya, mendapatkan daya tarik yang berarti, dan dinilai secara akurat. Karenanya, jangan mendiskon inovasi atau segera mengadopsi model bisnis baru. Sebaliknya, beri mereka waktu dan lacak kemajuan mereka dengan cermat.

Sementara inovasi adalah konstan, kesuksesan masih tergantung pada waktu yang tepat, pendanaan, dan bakat untuk diimplementasikan. Kekurangan dari ketiga elemen ini akan menghambat atau menghambat pertumbuhan eksplosif.

2. Kesabaran adalah suatu kebajikan.
Inovasi membutuhkan waktu untuk diterima, sehingga pengumuman pesaing tentang produk atau layanan baru tidak berarti Anda akan segera gulung tikar.

Seringkali diperlukan waktu hingga lima tahun sebelum inovasi mendapat pengakuan, lima hingga 10 tahun sebelum mendapatkan massa kritis, 10 hingga 15 tahun sebelum mendominasi industri, dan 15 hingga 20 tahun sebelum mendefinisikan ulang industri. Berikan ruang model baru Anda untuk tumbuh dan mencapai potensi penuhnya.

3. Berpikir melampaui pengadopsi awal.
Perubahan mungkin konstan, tetapi tidak mutlak, dan jarang rampasan pergi ke penggerak pertama. Seringkali, pemenang besar adalah mereka yang datang tepat di belakang penggerak pertama dan menerapkan inovasi dengan cara yang praktis dan tepat waktu. Itu memungkinkan pemain dan kekuatan pasar yang ada untuk bertransisi ke cara baru dalam melakukan sesuatu.

Dan dengan hanya 28 persen orang yang menjadi pengadopsi awal teknologi baru, belajar beradaptasi dengan inovasi baru dan menerapkan teknologi, daripada hanya mengadopsinya, dapat menyelamatkan Anda dari sakit kepala yang sangat besar. Ini adalah implementasi dari inovasi - bukan inovasi itu sendiri - di mana strategi pemenang yang sebenarnya berada.

Inovasi adalah fondasi bisnis, memaksa pemain lama - bahkan yang ikonik - untuk menata kembali posisi mereka di pasar. Ketika Anda memikirkan kembali dan menemukan kembali pendekatan Anda, ingatlah bahwa tujuan Anda adalah untuk menjadi lebih baik, lebih efektif, dan memberikan layanan pelanggan yang ditingkatkan. Jangan berubah demi perubahan, karena tidak ada yang menang dengan pemikiran seperti itu.

Artikel Terkait

3 Cara Mempersiapkan Usaha Kecil Anda untuk Perubahan yang Tidak Terhindarkan
4/ 5
Oleh

Berlangganan

Suka dengan artikel di atas? Silakan berlangganan gratis via email