Thursday, April 11, 2019

Defenisi dan Mitos Entrepreneur (Pengusaha)

Pengusaha adalah individu yang memulai dan menjalankan bisnis dengan sumber daya dan perencanaan terbatas, dan bertanggung jawab atas semua risiko dan imbalan dari usaha bisnisnya. Ide bisnis biasanya mencakup produk atau layanan baru daripada model bisnis yang ada.

Usaha wirausaha seperti itu menargetkan pengembalian tinggi dengan tingkat ketidakpastian yang sama tingginya. Pengusaha bersedia mempertaruhkan keamanan finansial dan kariernya, menghabiskan waktu serta modal untuk usaha yang tidak pasti, mengatur modal yang diperlukan, bahan baku, lokasi pabrik, dan karyawan yang terampil. Pemasaran, penjualan dan distribusi adalah aspek penting lainnya yang dikendalikan oleh pengusaha.

Bahkan jika beberapa dari fungsi ini di-outsourcing-kan, risikonya tetap dipikul wirausahawan. Hal ini membuat kewirausahaan berbeda dari mewarisi dan / atau menjalankan bisnis yang ada, bekerja untuk startup atau pengusaha dengan gaji, menjadi agen yang ditugaskan, atau menjual barang atau jasa yang sudah tersedia sebagai pemegang waralaba atau dealer.
Defenisi dan Mitos Entrepreneur (Pengusaha)

Usaha Kecil vs. Usaha Wirausaha
Ada garis tipis antara menjadi pemilik usaha kecil (SB) dan seorang wirausahawan — perannya sebenarnya memiliki banyak kesamaan — tetapi ada perbedaan berbeda yang membedakan mereka. Usaha kecil biasanya berurusan dengan produk dan layanan yang dikenal dan mapan, sementara usaha wirausaha fokus pada penawaran baru dan inovatif. Karena itu, pemilik usaha kecil cenderung berurusan dengan risiko yang diketahui dan pengusaha menghadapi risiko yang tidak diketahui.

Pertumbuhan terbatas dengan profitabilitas yang berkelanjutan adalah yang diharapkan di sebagian besar bisnis kecil, sementara usaha wirausaha menargetkan pertumbuhan yang cepat dan pengembalian yang tinggi. Akibatnya, usaha wirausaha umumnya berdampak pada ekonomi dan masyarakat secara signifikan, yang juga menghasilkan efek berjenjang pada sektor lain, seperti penciptaan lapangan kerja. Bisnis kecil lebih terbatas dalam perspektif ini dan tetap terbatas pada domain dan grup mereka sendiri.

Mitos Tentang Pengusaha
  • Pengusaha mengambil risiko yang tidak dihitung dan tidak diketahui tanpa rencana. Mitos ini sebagian benar; wirausahawan memang mengambil risiko yang tidak dihitung dan tidak diketahui, tetapi mereka menyimpan sumber daya, dan merencanakan sebanyak mungkin untuk menangani yang tidak diketahui.
  • Pengusaha memulai bisnis dengan penemuan revolusioner. Ini juga sebagian benar; tidak semua usaha wirausaha adalah terobosan sejati. Sebagian besar mengidentifikasi dan memanfaatkan pendekatan mix-n-match. Google tidak menciptakan internet, McDonald's tidak menciptakan cheeseburger, Starbucks tidak menciptakan kopi. Identifikasi dan kapitalisasi ide dan tingkat pertumbuhan yang cepat membuat usaha ini berwirausaha. Mereka tidak menciptakan produk itu, tetapi mereka berinovatif.
  • Pengusaha berani keluar hanya setelah mendapatkan pengalaman yang signifikan dalam industri ini. Sebagian besar pengusaha adalah individu muda dan tidak berpengalaman yang mengikuti hasrat mereka.
  • Pengusaha menyelesaikan penelitian yang luas sebelum mengambil langkah pertama. Kecuali jika bisnis yang ada sedang menyiapkan lini bisnis baru pada konsep baru, pengusaha memulai dengan penelitian yang sangat terbatas atau tidak sama sekali. Namun, mereka memiliki kesadaran yang baik tentang potensi penawaran mereka, yang memberi mereka kepercayaan diri untuk menanggung risiko.
  • Pengusaha memulai dengan modal yang cukup. Modal adalah persyaratan utama dari setiap usaha wirausaha. Sebagian besar pengusaha gagal mendapatkan modal yang cukup dari sumber luar kecuali mereka entah bagaimana telah membuktikan diri atau memiliki prototipe yang dapat dipasarkan. Oleh karena itu, sebagian besar pengusaha memulai dengan modal tidak mencukupi dengan tujuan untuk mengamankan lebih banyak di sepanjang jalan.

Contoh Kewirausahaan
  • Berdagang barang — seperti membeli seluruh sampo bermerek dengan harga grosir dan menjualnya dengan harga eceran di toko eceran atau daring Anda — bukan merupakan wirausaha. Namun, membuat sampo herbal Anda sendiri yang inovatif, mendapatkan paten dan memasarkannya untuk bisnis menggunakan saluran penjualan yang sama memenuhi syarat sebagai kewirausahaan.
  • Organisasi KickStart yang berbasis di Afrika (jangan dikelirukan dengan Kickstarter) telah membangun produk-produk berbiaya rendah, mudah, dan hasil tinggi seperti alat pengolah tanah, mesin yang mengolah biji bunga matahari menjadi minyak goreng, dan pompa air yang dioperasikan secara manual yang membutuhkan usaha minimal.
  • Menawarkan kamar ekstra di rumah Anda dengan biaya bulanan hanyalah sebuah bisnis sewa. Membangun model berbasis layanan di sekitar ide ini adalah ide kewirausahaan yang fantastis.
  • Airbnb menerapkan pendekatan wirausaha untuk membangun jaringan semua persewaan yang tersedia di area tertentu dan membuatnya tersedia bagi wisatawan. Tanpa memiliki satu properti, model bisnis inovatif mereka menawarkan situasi win-win untuk semua pihak. Pemilik mendapatkan pelanggan jangka pendek (turis) yang membayar tinggi dan bukannya penyewa jangka panjang yang membayar rendah. Wisatawan mendapat manfaat dari biaya yang relatif rendah dan masa inap yang aman dan seperti rumah. Airbnb mendapat manfaat dari biaya layanan karena menawarkan model pasar pembeli-penjual ini, mengendalikan saluran penjualan tanpa memiliki satu pun properti.
Tidak ada di dunia ini yang gratis. Dalam contoh pertama, pengusaha mengambil risiko pada waktu, upaya, dan investasi keuangan yang diperlukan untuk memproduksi sampo herbal, mendapatkan lisensi yang diperlukan dan menangani perselisihan hukum yang timbul dari keluhan dan kompetisi konsumen. Dalam contoh terakhir, pengusaha bertanggung jawab untuk memastikan komunitas pemilik properti yang andal dan bersedia menawarkan fasilitas yang memadai, serta tanggung jawab untuk menangani konflik yang timbul antara berbagai pihak.

Apa yang Dibutuhkan untuk Menjadi Pengusaha Sukses?
Ada beberapa teori yang dikemukakan oleh para peneliti di lembaga terkemuka tentang kewirausahaan. Tidak ada model satu ukuran untuk semua kewirausahaan. Secara garis besar, kewirausahaan berasal dari hasrat atau dari mengidentifikasi peluang bisnis yang sesuai.

Seseorang yang sangat bersemangat mengembangkan sirkuit elektronik dapat (secara tidak sengaja) mengembangkan alat yang hebat. Orang seperti itu mungkin belum tentu memiliki pemikiran bisnis, tetapi ia didorong oleh gairah murni. Dia tidak mendengarkan siapa pun, mengikuti instingnya, dan suatu hari mengembangkan produk yang sangat berharga yang menawarkan pengembalian sangat tinggi. Dia masuk ke dalam kategori pertama dari pengusaha yang bersemangat.

Terlepas dari kategori asalnya, ide kewirausahaan, jika dipelihara dengan baik dan didorong dengan benar, dapat diubah menjadi usaha bisnis yang sangat menguntungkan.

Artikel Terkait

Defenisi dan Mitos Entrepreneur (Pengusaha)
4/ 5
Oleh

Berlangganan

Suka dengan artikel di atas? Silakan berlangganan gratis via email