Wednesday, April 3, 2019

Cara Memulai Bisnis Kecil: 6 Langkah Dari Ide Menjadi Sukses

Memulai bisnis kecil Anda sendiri adalah langkah besar dan menakutkan menuju hal yang tidak diketahui, tetapi hanya dengan mempertimbangkan beberapa opsi, Anda selangkah lebih maju. Anda belum pernah melakukan ini sebelumnya, Anda sedikit takut, dan semua orang di sekitar Anda mungkin menganggap Anda gila. Selamat Datang di Blog!

Cara Memulai Bisnis dalam 6 Langkah
  1. Temukan Ide Bisnis
  2. Tulis Rencana Bisnis
  3. Daftarkan Bisnis
  4. Dapatkan Pendanaan
  5. Kumpulkan Tim Anda
  6. Pelajari Cara Mengelola Keuangan Anda
Menjadi seorang wirausahawan tentu tidak mudah, dan sarat dengan risiko. Anda mungkin pernah mendengar statistik menakutkan tentang kegagalan bisnis. Tetapi bagi mereka yang mau mengambil risiko, ada juga banyak hadiah di ujung terowongan. Selain itu, Anda bisa menjadi bos sendiri, berpotensi menciptakan lapangan kerja, dan berkontribusi pada ekonomi dan komunitas lokal Anda.

Tentu saja, mengetahui Anda ingin memulai bisnis kecil Anda sendiri tidak berarti Anda tahu bagaimana mewujudkan mimpi itu. Ada banyak jalan menuju kepemilikan bisnis, dan detailnya tergantung pada latar belakang Anda, koneksi, dan industri. Namun, ada kesamaan yang berlaku di seluruh papan. Di sini, kami akan membahas semua yang perlu Anda ketahui untuk meluncurkan bisnis kecil yang sukses dan menguntungkan yang disukai pelanggan. Setelah itu, terserah Anda untuk menjaga agar kapal tetap berlayar!
Cara Memulai Bisnis Kecil: 6 Langkah Dari Ide Menjadi Sukses

Langkah 1. Temukan Ide Bisnis Yang Sempurna
Saat pertama kali memulai bisnis, Anda akan masuk ke dalam salah satu dari dua kategori. Anda mungkin menjadi pengusaha yang enggan — Anda menemukan ide bisnis yang luar biasa, tetapi tidak yakin tentang proses peluncuran bisnis baru. Jika itu Anda, lanjutkan ke bagian riset pasar. Bahkan jika Anda berpikir Anda memiliki ide bisnis yang bagus, Anda perlu melakukan riset pasar yang memadai untuk memastikan audiens target Anda merasakan hal yang sama.

Di sisi lain, Anda mungkin memiliki semangat pengusaha yang ambisius, mandiri, dan berjiwa petualang. Anda mungkin ingin keluar dari pekerjaan sehari-hari, tetapi tidak tahu memulai bisnis kecil seperti apa. Bisnis bervariasi di banyak variabel, dan penting untuk berpikir di luar kotak. Misalnya, bisnis berbasis rumah atau membeli bisnis yang sudah ada bisa menjadi cara yang sempurna bagi Anda untuk menjadi wirausaha. Bertanya pada diri sendiri beberapa pertanyaan primer akan membuat kreativitas Anda mengalir hingga Anda mendapatkan ide yang sempurna.

  • Keterampilan apa yang Anda miliki?
Mencari tahu bagaimana memulai bisnis kecil adalah kurva belajar yang cukup curam tanpa harus mendapatkan keterampilan untuk perdagangan baru. Pemberi pinjaman dan investor juga lebih mungkin untuk mendanai bisnis jika Anda memiliki rekam jejak yang kuat dalam industri ini. Jadi, alih-alih menciptakan kembali roda dengan bisnis di industri yang benar-benar asing, mulailah dengan — apa yang sudah Anda ketahui bagaimana melakukannya?

Jawaban Anda mungkin melibatkan hobi atau hasrat, keterampilan dari pekerjaan sebelumnya, jurusan kuliah Anda, atau bakat alami tertentu. Mungkin kasusnya bisnis Anda menggabungkan pengetahuan dari berbagai bidang, dan Anda dan mitra bisnis Anda membawa keahlian tambahan ke meja.

  • Sumber-Sumber Apa Yang Ada Di Tempat Anda?
Apakah Anda sudah memiliki garasi yang penuh dengan peralatan halaman? Mungkin Anda harus memulai perusahaan lansekap! Apakah Anda mewarisi bisnis, gudang, atau ruang komersial lainnya? Peluang bisnis apa yang mungkin ditawarkan? Atau jika Anda memiliki akses ke banyak kontak yang dapat membentuk basis pelanggan Anda di bidang tertentu, itu juga bisa menjadi petunjuk besar menuju ide bisnis baru.

Memulai bisnis kecil Anda sendiri kemungkinan akan membutuhkan investasi sumber daya yang signifikan untuk menjadi sukses. Mencari tahu apa yang sudah Anda miliki dapat membantu Anda menemukan peluang bisnis dengan biaya minimum dan profitabilitas maksimum.

  • Apa Kebutuhan Yang Bisa Anda Isi?
Ketika Anda melihat ke sudut kecil alam semesta Anda sendiri, produk, layanan, atau kenyamanan apa yang Anda lihat hilang? Kebutuhan konsumen atau bisnis apa yang masih harus diisi? Banyak ide bisnis paling sukses berasal dari mengidentifikasi masalah dan kemudian menemukan solusinya. Jadi jadilah pelanggan, lalu bangun bisnis yang Anda inginkan sudah tersedia!

Ingat, Anda tidak harus selalu menjadi peserta pertama di industri tertentu. Anda dapat berhasil masuk ke industri dengan pemain yang ada, selama Anda melakukan sesuatu yang lebih baik atau berbeda dari yang mereka lakukan. Sebagai contoh, raksasa ridesharing Uber sebenarnya diluncurkan setelah pesaing terbesarnya, Lyft. Tetapi dengan mengotomatiskan lebih banyak proses naik perjalanan, Uber merebut pangsa pasar terbesar.

  • Uji Ide Anda Dengan Riset Pasar yang Memadai
Setelah Anda mengembangkan apa yang tampak seperti ide bisnis yang kuat, sekarang saatnya untuk melakukan riset pasar dan melihat apa yang dipikirkan pelanggan sebenarnya. Sebagian besar tahap penelitian pasar melibatkan mendapatkan informasi tentang siapa pelanggan Anda dan apa yang mereka inginkan atau butuhkan. Anda dapat menggunakan kombinasi grup fokus, survei online, dan kampanye telepon untuk mengevaluasi pembeli Anda. Anda juga dapat menjalankan iklan atau konten daring dan melihat tingkat keterlibatan apa yang mereka perintahkan.

Selain berbicara langsung dengan pelanggan, penting juga untuk memahami tren industri, data ekonomi, dan statistik pasar dan bagaimana ini dapat memengaruhi ide bisnis Anda. Temuan dari riset pasar Anda akan berakhir dalam rencana bisnis Anda.
Cara Memulai Bisnis Kecil: 6 Langkah Dari Ide Menjadi Sukses

Langkah 2. Tulis Rencana Bisnis
Apapun ide bisnis yang Anda putuskan untuk dikejar, setiap bisnis kecil yang sukses dimulai dengan rencana bisnis yang kuat.

Meluangkan waktu untuk duduk dan menulis rencana bisnis dengan mudah adalah salah satu langkah paling cerdas dan paling penting yang akan Anda ambil dalam meluncurkan bisnis Anda. Penelitian telah menunjukkan bahwa bisnis dengan rencana tumbuh 30% lebih cepat daripada bisnis tanpa rencana.

Tentu saja, ketika Anda merasakan getaran kewirausahaan, telah mendarat pada satu ide terbaik itu, dan siap untuk mulai berjalan, tidak ada yang terdengar kurang menyenangkan selain memperlambat semua momentum untuk duduk dan menulis tesis. Spreadsheet? Diagram lingkaran? Analisis statistik? Tidak, terima kasih!

Tetapi, kabar baiknya adalah bahwa grafik batang dan output yang kompleks tidak sama sekali tentang penulisan rencana bisnis. Bahkan, di lingkungan bisnis saat ini, rencana bisnis 40 halaman yang panjang adalah peninggalan masa lalu. Rencana terbaik cukup substansial untuk menyampaikan informasi penting yang perlu diketahui oleh pemberi pinjaman, investor, atau calon mitra bisnis, dan tidak lebih dari itu. Ada banyak sumber daya online yang dapat menunjukkan kepada Anda apa yang harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda dan bagaimana membuatnya terlihat profesional.

Pada intinya, menulis rencana bisnis adalah tentang memikirkan dan menjawab pertanyaan yang sangat sulit tentang bisnis kecil Anda — pertanyaan yang, ketika dipertimbangkan, akan memaksa Anda untuk merenungkan tujuan bisnis Anda, pasar yang Anda layani, dan tantangan yang mungkin tidak Anda miliki. kalau tidak dipikirkan. Ketika dilakukan dengan benar, proses penulisan rencana bisnis Anda akan mengarahkan Anda untuk memperbaiki ide awal Anda menjadi sesuatu yang jauh lebih tangguh dan jelas, dan pada akhirnya lebih sukses daripada sebelumnya.

Ini adalah 10 pertanyaan utama yang harus Anda jawab sebagai bagian dari proses perencanaan bisnis Anda.

1. Apa yang Dilakukan Bisnis Kecil Anda?
Setelah Anda memiliki ide bisnis, luangkan waktu sejenak untuk menuliskan dalam termudah apa produk atau layanan yang ditawarkan bisnis Anda. Teruskan dan tuliskan jawaban yang panjang dan pendek untuk pertanyaan ini — dan kemudian lakukan jawaban singkat untuk ingatan. Ini dikenal sebagai "elevator pitch" Anda, dan ini adalah sesuatu yang akan Anda ulangi berulang kali kepada teman, keluarga, pelanggan, pemberi pinjaman, investor, dan banyak lagi.

2. Untuk siapa bisnis kecil Anda?
Ini disebut target pasar Anda — sekelompok orang yang ingin dilayani oleh bisnis Anda. Semakin spesifik Anda dapat menjawab pertanyaan ini, semakin baik Anda dapat membuat produk, layanan, dan kampanye pemasaran yang memenuhi kebutuhan demografis Anda. Pertimbangkan untuk membuat profil pelanggan untuk membangun gambaran mental untuk diri Anda dan anggota tim Anda tentang orang-orang yang ingin Anda ajak berbisnis.

3. Siapa Pesaing Anda?
Banyak pemilik bisnis paling sukses dan berpengalaman di dunia akan memberi tahu Anda untuk tidak mengkhawatirkan pesaing Anda. Yang penting adalah apa yang Anda lakukan. Ini adalah saran yang bagus untuk ketika Anda berada di tengah menjalankan bisnis Anda. Lagi pula, bereaksi terhadap segala yang dilakukan pesaing Anda bukanlah strategi kemenangan. Tetapi ketika Anda pertama kali memulai, penting untuk mengetahui siapa pesaing utama Anda dan bagaimana bisnis mereka serupa dan berbeda dari Anda.

Lakukan riset untuk mengidentifikasi persaingan utama bisnis Anda. Ini akan menyelamatkan Anda dari membuat model bisnis yang juga mirip dengan alternatif yang sudah ada.

4. Apa Proposisi Nilai Unik Anda?
Jangan biarkan terminologi mewah membuat Anda takut. Proposisi nilai unik Anda pada dasarnya adalah apa yang membuat bisnis Anda berbeda dari pesaing. Ada apa dengan bisnis Anda yang akan menyebabkan pelanggan Anda memilih Anda daripada pesaing Anda? Proposisi nilai potensi unik dapat mencakup lokasi bisnis Anda, fitur produk unik, komitmen terhadap kualitas, atau titik harga Anda.

5. Bagaimana Pelanggan Anda Akan Menemukan Anda?
Jawaban Anda untuk pertanyaan ini akan membentuk dasar dari strategi pemasaran bisnis Anda. Apakah Anda akan menghasilkan bisnis dari mulut ke mulut? Apakah Anda akan mengejar iklan berbayar, dan jika demikian, melalui apa artinya? Bagaimana situs web bisnis Anda, media sosial, atau kehadiran online lainnya berperan dalam menghubungkan dengan pelanggan Anda? Pertanyaan-pertanyaan ini dan lainnya akan membantu Anda menentukan bagaimana Anda akan mengubah target pasar Anda menjadi basis pelanggan yang setia dan berulang.

6. Sumber Daya Apa Yang Akan Anda Butuhkan?
Seperti kata pepatah, dibutuhkan uang untuk menghasilkan uang. Apa yang Anda butuhkan untuk menciptakan produk atau menyediakan layanan Anda? Apakah Anda memerlukan peralatan manufaktur? Komputer dan perangkat lunak? Ruang ritel? Apakah Anda perlu mempekerjakan karyawan atau kontraktor luar?

Luangkan waktu sekarang untuk mencantumkan semua biaya satu kali dan berulang yang kemungkinan besar akan Anda tanggung sebagai bagian dari biaya melakukan bisnis. Jika Anda akan membutuhkan pengeluaran non-moneter lainnya, seperti peralatan yang sudah Anda miliki atau kontak bisnis teman atau anggota keluarga, uraikan juga.

7. Bagaimana Bisnis Kecil Anda Menghasilkan Uang?
Anda mungkin memiliki ide bagus untuk menawarkan produk atau layanan yang akan disukai pelanggan, tetapi itu tidak berarti ide bisnis Anda benar-benar akan menghasilkan keuntungan. Model bisnis Anda menentukan bagaimana bisnis Anda akan menghasilkan pendapatan, menutupi pengeluaran, dan pada akhirnya menghasilkan lebih banyak uang daripada yang dihabiskannya. Banyak bisnis populer pada akhirnya gagal karena cacat dalam model bisnis mereka, jadi belajarlah dari para pendahulu Anda di sini dengan meluangkan waktu untuk benar-benar menyempurnakan aliran pendapatan bisnis Anda.

8. Berapa Lama Anda Menghasilkan Untung?
Biasanya bisnis baru beroperasi pada kerugian di awal — terutama untuk tahun pertama — karena mereka berinvestasi dalam sumber daya yang dibutuhkan, bekerja untuk mendapatkan pelanggan, dan memperbaiki kekusutan dalam model bisnis. Namun dalam jangka panjang, kami menganggap Anda telah menjalankan bisnis untuk menghasilkan uang. Gunakan ramalan pendapatan untuk menentukan berapa lama waktu yang diperlukan untuk memulihkan investasi awal Anda, impas, dan menjalankan bisnis yang menguntungkan. Proyeksi keuangan adalah bagian penting dari setiap rencana bisnis. Di sinilah Anda memperkirakan berapa banyak pendapatan dan keuntungan bisnis Anda akan menghasilkan tiga hingga lima tahun dari sekarang.

9. Nilai-Nilai Apa yang Tidak Akan Anda Kompromi?
Ketika keadaan menjadi sulit, mengetahui apa yang Anda perjuangkan sangat penting untuk membuat keputusan terbaik di setiap kesempatan. Nilai apa yang paling penting bagi Anda, baik secara pribadi maupun sebagai bisnis? Apa yang tidak bisa dinegosiasikan? Misalnya, apakah ini merupakan bagian penting dari bisnis Anda untuk hanya menggunakan bahan baku berkelanjutan? Apakah Anda berencana untuk mempekerjakan kombinasi karyawan di tempat dan jarak jauh?

Meletakkan nilai-nilai inti bisnis Anda di atas kertas dari awal akan membantu Anda dengan segala hal mulai dari membuat pilihan perekrutan yang tepat hingga memutuskan arah mana yang akan diambil ketika Anda menghadapi persimpangan kritis di jalan.

10. Apa Tujuan Anda?
Apakah Anda membangun bisnis yang pada akhirnya ingin Anda jual? Atau apakah Anda bekerja menuju bisnis keluarga jangka panjang yang berkelanjutan yang suatu hari nanti dapat Anda serahkan kepada anak-anak atau cucu-cucu Anda?

Mengetahui di mana Anda ingin berakhir, dan kapan, akan membantu untuk menginformasikan banyak keputusan bisnis Anda di sepanjang jalan. Luangkan waktu sekarang untuk menguraikan endgame jangka panjang Anda, serta langkah-langkah yang menurut Anda akan Anda ambil untuk sampai ke sana.

Langkah 3. Daftarkan Bisnis Anda
Sekarang setelah Anda melakukan perencanaan gambaran besar, saatnya untuk turun ke beberapa detail yang lebih baik. Saat pertama kali memulai, Anda akan menghadapi lebih banyak dokumen dan rintangan hukum yang harus dilewati daripada pada titik lain dalam bisnis Anda.

Bagian ini tidak menyenangkan, tetapi bertahanlah! Meluangkan waktu untuk membangun bisnis baru dengan benar sejak awal akan menghemat banyak sakit kepala (dan kemungkinan konsekuensi yang lebih besar) di telepon.

Berikut adalah langkah-langkah utama yang perlu Anda ambil untuk membuat bisnis Anda didirikan secara hukum dengan otoritas federal, negara bagian, dan lokal yang tepat.
  • Dapatkan Lisensi Bisnis
Banyak daerah dan negara bagian mewajibkan bisnis baru untuk mendapatkan izin atau lisensi sebelum mereka dapat mulai beroperasi. Di beberapa komunitas, ada lisensi bisnis generik untuk setiap jenis bisnis. Di daerah lain, bisnis tertentu yang sangat diatur, seperti pusat penitipan anak dan bisnis layanan makanan, perlu mengajukan permohonan izin khusus. Jangan lewati langkah ini — Anda harus benar-benar yakin bahwa Anda memulai bisnis baru secara legal.

  • Daftarkan Nama Bisnis Anda
Jika Anda berencana untuk menggunakan nama dagang untuk bisnis Anda, ajukan nama bisnis fiktif Anda, juga dikenal sebagai nama "berbisnis", dengan agensi negara bagian Anda

  • Pilih Struktur Hukum Anda
Saat Anda siap, tugas "resmi" berikutnya pada daftar tugas bisnis baru Anda adalah memutuskan struktur entitas bisnis untuk bisnis. Struktur yang Anda pilih akan memengaruhi cara Anda mengajukan pajak bisnis negara bagian dan federal, peran anggota tim yang berbeda, dan bagaimana Anda dapat dimintai pertanggungjawaban jika pelanggan atau pemangku kepentingan lainnya mengajukan tuntutan hukum terhadap bisnis Anda.

Karena dampak jangka panjang dan berpotensi berat dari struktur bisnis yang Anda pilih, adalah ide yang baik untuk berkonsultasi dengan pengacara bisnis untuk membantu Anda membuat pilihan ini. 

Inilah beberapa berbagai struktur bisnis yang dapat Anda pilih:
  • Kepemilikan Tunggal
Ini adalah bentuk paling dasar dari struktur bisnis, di mana Anda sendiri yang memiliki perusahaan dan bertanggung jawab atas segala kewajiban yang terkait dengannya. Jika Anda berencana untuk mengoperasikan bisnis jasa dan tidak akan mengambil aset tetap atau mempekerjakan karyawan, kepemilikan perseorangan mungkin merupakan struktur yang sempurna untuk Anda.

Berita terbaik? Anda tidak perlu mengambil tindakan formal apa pun untuk membentuk kepemilikan perseorangan. Jika Anda beroperasi dengan nama Anda sendiri, Anda bisa langsung terjun ke bisnis.

  • Kemitraan
Struktur ini mendefinisikan bisnis tunggal di mana dua individu atau lebih adalah pemilik. Ada beberapa struktur kemitraan yang dapat Anda pilih, termasuk kemitraan umum, kemitraan terbatas, atau usaha patungan. Sebagian besar pengacara tidak akan merekomendasikan kemitraan sebagai struktur bisnis karena, seperti kepemilikan tunggal, mereka tidak menawarkan banyak perlindungan dari tanggung jawab.

Penting juga untuk diingat bahwa kemitraan seperti pernikahan, karena Anda akan bekerja sama dengan dan terikat secara finansial dan hukum dengan mitra bisnis Anda untuk waktu yang lama. Pastikan Anda memilih mitra bisnis yang dapat bekerja dengan baik untuk jangka panjang, dan menuliskan persyaratan dan harapan yang jelas sejak awal, merinci peran dan tanggung jawab masing-masing pihak.

  • Perusahaan
Korporasi adalah struktur bisnis yang lebih kompleks yang biasanya diperuntukkan bagi perusahaan yang lebih besar atau mereka yang berada dalam industri dengan kewajiban tinggi yang mencari sedikit isolasi tambahan. Jika Anda berharap bisnis Anda pada akhirnya mengambil banyak karyawan, mungkin ada baiknya mendirikan perusahaan sekarang.

Oleh karena itu, penting untuk diingat bahwa mendirikan perusahaan memerlukan memiliki dewan direksi dan pejabat, dan memiliki persyaratan pengajuan pajak yang lebih rumit. Kecuali jika Anda mendekati investor, sebagian besar usaha kecil dapat pergi tanpa mengajukan sebagai korporasi pada awalnya.

  • Dapatkan Nomor Identifikasi Pajak
Juga dikenal sebagai nomor identifikasi pemberi kerja Anda, nomor ini membantu Pemerintah melacak bisnis Anda untuk keperluan pajak. Anggap saja seperti nomor jaminan sosial untuk bisnis Anda.

Anda diwajibkan secara hukum untuk mendapatkan Nomor Pajak jika bisnis Anda didirikan sebagai korporasi atau kemitraan. Pemilik tunggal juga harus mendapatkan NPWP jika mereka berencana mempekerjakan karyawan. Anda dapat memperoleh nomor identifikasi pemberi kerja dengan mudah dan gratis dengan mendaftar online di situs web Dinas Ketenagakerjaan.

  • Mendaftar untuk Pajak Lokal Kalau Ada
Negara bagian tertentu memiliki persyaratan fiskal tambahan, seperti kompensasi pekerja yang diamanatkan negara dan asuransi pengangguran. Registrasi, persyaratan, dan prosedur pengarsipan sangat bervariasi dari satu negara bagian ke negara lain

  • Daftarkan untuk Merek Dagang atau Paten yang Dibutuhkan
Apakah bisnis Anda berputar di sekitar penemuan baru, atau sangat bergantung pada merek tertentu? Jika demikian, Anda mungkin perlu mendaftarkan merek dagang atau file untuk paten federal untuk melindungi kekayaan intelektual Anda. Ini tidak berarti bahwa Anda harus menunggu untuk menerima paten atau merek dagang Anda untuk memulai bisnis Anda. Ini berarti Anda tidak akan memiliki perlindungan hukum maksimum hingga aplikasi ini masuk. Anda mungkin juga ingin meminta bantuan pengacara merek dagang.

Langkah 4. Dapatkan Pendanaan untuk Usaha Kecil Anda
Pada titik tertentu dalam lintasan keuangan bisnis Anda, Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana cara membiayai bisnis — baik untuk menghadapi tantangan arus kas jangka pendek atau untuk mendanai pertumbuhan bisnis Anda. Ada beberapa bisnis yang sepenuhnya dibebani oleh untung, tetapi itu bukan norma. Kebanyakan pemilik bisnis harus mendapatkan pinjaman bisnis atau pendanaan eksternal lainnya.

Pengusaha memilih untuk membiayai bisnis mereka dengan berbagai cara. Mungkin Anda akan menjangkau teman dan keluarga, mengejar pembiayaan utang dalam bentuk pinjaman bisnis, atau bahkan bekerja dengan investor. Di bawah, kami akan meninjau dasar-dasar berbagai opsi pembiayaan yang mungkin ingin Anda pertimbangkan.

Pinjaman Usaha Kecil
Salah satu cara paling umum pemilik usaha kecil mengakses pembiayaan adalah dengan meminjam dana dari bank atau pemberi pinjaman alternatif. Pertumbuhan pasar pinjaman alternatif telah menghasilkan beragam produk pinjaman untuk memenuhi kebutuhan pengusaha, masing-masing dengan biaya yang berbeda, struktur pembayaran, dan proses aplikasi.

Jika Anda berpikir bahwa pada akhirnya Anda mungkin memerlukan pinjaman untuk mendanai tujuan bisnis Anda, baca tentang cara mendapatkan pinjaman untuk memulai bisnis, dan luangkan waktu sejenak untuk meninjau rincian cepat dari jenis pinjaman yang paling umum dicari oleh pemilik usaha kecil.

Langkah 5. Kumpulkan Tim Anda
Bisnis kecil benar-benar hanya seefektif orang-orangnya. Ketika bisnis kecil, sangat jelas siapa yang dapat membantu membawa bisnis ke tingkat berikutnya dan siapa yang tidak menarik berat badan mereka. Untuk memiliki bisnis kecil yang sukses, Anda tidak perlu merekrut karyawan. Tim Anda mungkin terdiri dari pekerja lepas, asisten virtual, konsultan, dan kontraktor. Setiap orang yang digerakkan atau bisnis yang menjalankan misi perusahaan Anda adalah bagian dari tim inti Anda. Ini termasuk akuntan, pengacara, investor utama, dan mentor bisnis Anda.

Jika Anda mempekerjakan karyawan atau kontraktor, sediakan banyak waktu untuk membuat deskripsi pekerjaan dan wawancara. Deskripsi pekerjaan hanya sejauh ini pada startup, jadi gunakan wawancara untuk mengetahui sikap orang dan tingkat kenyamanan mereka dengan ketidakpastian. Jika seseorang memiliki sejarah terbukti menggunakan inisiatif untuk mendapatkan hasil, maka mereka mungkin cocok.

Pada awalnya, sebagian besar pemilik bisnis tidak memiliki anggaran untuk tim SDM skala penuh. Jika memungkinkan, mempekerjakan bahkan satu anggota staf SDM sejak dini dapat menghemat banyak waktu dan sakit kepala hukum. Mempekerjakan adalah area yang penuh dengan peraturan. Anda ingin memastikan bahwa Anda memiliki proses perekrutan yang adil dan adil yang terbuka untuk semua kandidat yang memenuhi syarat. Jika Anda tidak dapat mempekerjakan staf SDM di tempat, pertimbangkan untuk bekerja dengan organisasi pengusaha profesional atau agen kepegawaian. Mereka dapat membantu Anda dengan perekrutan serta masalah SDM lainnya, seperti administrasi tunjangan.

Langkah 6. Pelajari Cara Mengelola Keuangan Anda
Kebanyakan pemilik usaha kecil bukan ahli keuangan atau manajemen. Mereka memiliki ide bisnis yang hebat dan banyak dorongan, tetapi tidak tahu banyak tentang atau tidak ingin tahu banyak tentang dolar dan sen menjalankan bisnis.

Jika ide mengelola keuangan untuk bisnis kecil Anda membuat Anda berdebar, jangan panik! Ada beberapa konsep keuangan inti yang harus Anda pahami, bahkan jika Anda akan mempekerjakan seorang akuntan atau profesional pajak, tetapi mereka tidak serumit kelihatannya.

Inilah panduan pemula untuk mengetahui apa yang perlu Anda ketahui tentang mengelola keuangan untuk usaha bisnis baru Anda:

Menyiapkan Dokumen Akuntansi Dasar
Menjalankan bisnis kecil melibatkan banyak dokumen. Anda akan memerlukan dokumen akuntansi untuk mengajukan pajak Anda, mengajukan permohonan untuk pembiayaan bisnis, dan untuk melacak pendapatan, pengeluaran, dan profitabilitas internal Anda.

Minimal, setiap pemilik usaha kecil harus secara teratur memelihara tiga laporan keuangan dasar ini:

  • 1. Neraca
Neraca pada dasarnya adalah potret dari posisi keuangan bisnis Anda pada saat tertentu. Ini mencantumkan aset, kewajiban, dan ekuitas yang dipegang perusahaan Anda pada waktu tertentu, dan digunakan untuk menghitung kekayaan bersih bisnis Anda.

Mempertahankan neraca yang “seimbang” — yang di dalamnya total aset (semua yang dimiliki bisnis Anda) sama dengan liabilitas plus ekuitas — adalah prinsip dasar pembukuan dasar.

  • 2. Laporan Penghasilan
Kadang-kadang disebut laporan laba rugi, laporan laba rugi Anda merangkum pendapatan dan pengeluaran bisnis Anda selama setahun, memungkinkan Anda menghitung laba atau rugi bersih untuk tahun itu. Mempertahankan laporan pendapatan yang akurat sangat penting untuk menentukan titik impas untuk bisnis baru Anda, serta mengukur profitabilitas dari waktu ke waktu.

  • 3. Laporan Arus Kas
Memiliki cukup uang tunai untuk menutup pengeluaran dapat membuat atau merusak kesehatan keuangan perusahaan. Faktanya, masalah ini sangat penting sehingga ada dokumen akuntansi yang didedikasikan untuk pelacakan arus kas.

Laporan arus kas Anda mencerminkan aliran pemasukan dan pengeluaran pengeluaran yang dihasilkan dari semua aktivitas bisnis Anda selama periode waktu tertentu — biasanya satu bulan atau seperempat keuangan. Inflow akan datang dari menjual barang dan menerima pembayaran pada faktur, sementara arus keluar datang dari hal-hal seperti pembelian inventaris, penggajian, dan pembayaran biaya pemasaran dan biaya overhead lainnya.

Cara Memulai Bisnis: Siap, Tetapkan, Mulai!
Yang benar adalah, tidak ada artikel di internet yang bisa mencakup semua yang perlu Anda ketahui untuk diluncurkan dan berhasil menumbuhkan bisnis kecil yang kuat dan sehat. Menjadi seorang wirausaha benar-benar bukan untuk orang yang lemah hati: memiliki bisnis sendiri adalah petualangan 24/7 yang tidak pernah berakhir.

Kurva pembelajaran akan konstan. Google akan menjadi teman terbaik Anda. Dan tantangan dan pertanyaan yang muncul untuk masing-masing pemilik bisnis akan sangat beragam seperti berbagai jenis bisnis di luar sana. Jadi, bagaimana memulai bisnis bukanlah pertanyaan dengan jawaban universal.

Artikel Terkait

Cara Memulai Bisnis Kecil: 6 Langkah Dari Ide Menjadi Sukses
4/ 5
Oleh

Berlangganan

Suka dengan artikel di atas? Silakan berlangganan gratis via email