Thursday, August 1, 2019

Karakteristik dan Keterampilan Pengusaha Sukses

Memulai bisnis Anda sendiri bisa menjadi pengalaman yang menarik dan bermanfaat. Ini dapat menawarkan banyak keuntungan seperti menjadi bos Anda sendiri, mengatur jadwal Anda sendiri dan mencari nafkah dengan melakukan sesuatu yang Anda sukai. Tetapi, untuk menjadi pengusaha yang sukses membutuhkan perencanaan, kreativitas, dan kerja keras yang menyeluruh.

Karakteristik dan Keterampilan Pengusaha Sukses

Pertimbangkan apakah Anda memiliki karakteristik dan keterampilan berikut yang umumnya dikaitkan dengan menjadi pengusaha yang sukses:

  • Nyaman dengan mengambil risiko: Menjadi bos sendiri juga berarti Anda yang membuat keputusan sulit. Kewirausahaan melibatkan ketidakpastian. Apakah Anda menghindari ketidakpastian dalam hidup dengan segala cara? Jika ya, maka kewirausahaan mungkin bukan yang paling cocok untuk Anda. Apakah Anda menikmati sensasi mengambil risiko yang diperhitungkan? Kemudian baca terus.
  • Independen: Pengusaha harus membuat banyak keputusan sendiri. Jika Anda menemukan bahwa Anda dapat memercayai naluri Anda - dan Anda tidak takut ditolak setiap saat - Anda bisa menjadi wirausaha.
  • Persuasif: Anda mungkin memiliki gagasan terbesar di dunia, tetapi jika Anda tidak dapat membujuk pelanggan, karyawan, dan calon pemberi pinjaman atau mitra, Anda mungkin menemukan kewirausahaan menjadi tantangan. Jika Anda menikmati berbicara di depan umum, melibatkan orang baru dengan mudah dan menemukan Anda membuat argumen yang meyakinkan berdasarkan fakta, kemungkinan Anda siap untuk membuat ide Anda berhasil.
  • Mampu bernegosiasi: Sebagai pemilik usaha kecil, Anda harus merundingkan segala sesuatu mulai dari sewa, persyaratan kontrak hingga tarif. Keterampilan negosiasi yang dipoles akan membantu Anda menghemat uang dan menjaga bisnis Anda berjalan dengan lancar.
  • Kreatif: Apakah Anda dapat memikirkan ide-ide baru? Bisakah Anda bayangkan cara baru untuk menyelesaikan masalah? Pengusaha harus bisa berpikir kreatif. Jika Anda memiliki wawasan tentang cara memanfaatkan peluang baru, kewirausahaan mungkin cocok.
  • Didukung oleh orang lain: Sebelum Anda memulai bisnis, penting untuk memiliki sistem dukungan yang kuat di tempat. Anda akan dipaksa untuk membuat banyak keputusan penting, terutama di bulan-bulan pertama pembukaan bisnis Anda. Jika Anda tidak memiliki jaringan dukungan orang untuk membantu Anda, pertimbangkan mencari mentor bisnis. Seorang mentor bisnis adalah seseorang yang berpengalaman, sukses dan bersedia memberikan nasihat dan bimbingan.
Masih berpikir Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi wirausaha dan memulai bisnis baru? Atur pertemuan dengan salah satu penasihat bisnis kecil kami

Profil Pengusaha Sukses

Kewirausahaan adalah hal yang populer akhir-akhir ini, tetapi apakah Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi pengusaha yang sukses?  Tetapi, untuk menjadi pengusaha yang sukses membutuhkan perencanaan, kreativitas, dan kerja keras yang menyeluruh.

Banyak sifat kepribadian yang diperlukan untuk berhasil dalam satu usaha sendiri yang harus diketahui; kerja keras, keinginan untuk risiko, integritas, daya saing, pola pikir yang berorientasi pada pertumbuhan, akal. Namun, ada karakteristik lain yang halus dan kurang dibicarakan yang sama pentingnya untuk berhasil dalam dunia wirausaha yang sangat kompetitif dan kami memberikan sedikit penerangan pada mereka di sini.

Pengusaha sukses tidak takut
Semua pengusaha sukses tidak kenal takut. Satu hal yang paling umum berdiri antara pengusaha sukses dan seseorang yang akan ditendang sepanjang hidupnya untuk menjadi apa yang orang lain inginkan, adalah ketakutan akan kegagalan. Pengusaha tahu bahwa ini bukan rintangan yang tidak bisa ditembus. Mereka menghadapinya, merangkulnya dan merayakannya.

Pengusaha sukses adalah Perseptif
Dibutuhkan banyak kepandaian, kesadaran tinggi dan penilaian yang baik untuk mengidentifikasi peluang bisnis yang layak dan mencari tahu bagaimana hal itu dapat ditransformasikan menjadi model bisnis pertumbuhan tinggi. Pengusaha karena itu individu yang sangat perseptif yang dapat melihat potensi dalam memecahkan masalah yang mereka alami sendiri atau dilaporkan oleh seseorang di sekitar mereka. 

Wawasan yang sama ini juga berfungsi untuk memicu hasrat mereka dan meletakkan dasar bagi sebuah startup. Pengusaha menggunakan kekuatan perseptif mereka untuk bermimpi dan membuat visi yang akan membimbing mereka melalui sisa perjalanan kewirausahaan mereka.

Profil Pengusaha Sukses
img by iowawesternsbdc.com
Pengusaha sukses Diinformasikan
Setelah mengidentifikasi peluang bisnis yang layak, para pengusaha perlu mengumpulkan intelijen tentang usaha mereka. Ukuran pasar, preferensi dan perilaku pelanggan, lanskap kompetitif, opsi penetapan harga, pembuat keputusan, dan influencer utama di pasar serta calon pelanggan, mitra potensial, opsi distribusi, lanskap hukum dan peraturan, dll; semua hal seperti itu perlu diketahui untuk berhasil dalam bisnis yang berisiko tinggi dan imbalan tinggi ini. 

Informasi ini perlu divalidasi dengan benar-benar keluar dari gedung dan berinteraksi dengan pelanggan potensial. Pengusaha buruk diinformasikan oleh hipotesis yang belum diuji. Yang bagus mengekstrak intelijen dari hasil yang divalidasi pasar.

Pengusaha yang sukses adalah Karismatik
Pengusaha harus karismatik. Dibutuhkan banyak pesona dan daya tarik untuk menjual visi seseorang kepada rekan pendiri, karyawan, mitra, investor, dan pelanggan awal. Pengusaha belum tentu yang paling pandai berbicara dalam suasana publik tetapi mereka masih komunikator yang sangat baik dan sangat bersemangat tentang visi mereka. Orang-orang baik perlu belajar untuk terhubung dengan orang-orang dan menginfeksi mereka dengan hasrat, energi, dan visi masa depan itu.

Pengusaha sukses adalah Kreatif
Startup bukanlah bisnis yang murah, tetapi bisnis yang lebih metodis dan ilmiah tentang menumbuhkan organisasi dengan rasa ketertiban dan prioritas yang tajam. Saya telah melihat begitu banyak pengusaha mulai mengembangkan produk dalam ruang hampa hanya untuk menemukan bahwa tidak pernah ada pasar untuk apa yang telah mereka bangun. Sebaliknya, seorang wirausahawan kreatif mengakui nilai penemuan pelanggan dan memvalidasi hipotesisnya tentang model bisnis sejak awal dalam siklus hidup bisnis.

Pengusaha yang sukses adalah Sumber Daya
Menumbuhkan bisnis membutuhkan akal juga. Tidak hanya untuk membangun tim kelas dunia tetapi juga untuk menjangkau investor, mitra, dan pelanggan juga. Jaringan yang baik adalah salah satu aset paling penting dari seorang pengusaha, tetapi yang lebih penting, kemampuan untuk memanfaatkan jaringan itu secara efektif dapat menjadi perbedaan antara startup yang gagal dan yang sukses. Seorang wirausahawan harus memanfaatkan jaringan teman dan keluarganya untuk mengumpulkan uang awal untuk usaha tersebut. 

Dia perlu memanfaatkan jaringan perguruan tinggi atau profesional untuk merekrut talenta yang baik. Dia harus memiliki pengetahuan tentang alat dan sumber daya yang dibutuhkan oleh usahanya. Dia akan memanfaatkan kontaknya untuk mendekati mitra bisnis dan investor untuk startup. Pengusaha terus-menerus memadamkan api dan berimprovisasi dan membuat yang terbaik dari setiap situasi. Semua ini membutuhkan akal, gagasan, orang, dan aset.

Pengusaha sukses adalah ulet
Bisnis dengan pertumbuhan tinggi membutuhkan pengemudi yang kuat dan berkemauan keras dengan saraf baja. Meskipun mereka membutuhkan perencanaan yang cermat, bahkan yang lebih penting, mereka membutuhkan para pemimpin yang memiliki kemampuan untuk dengan cepat bereaksi dan beradaptasi dengan umpan balik yang konstan dari pasar. Pengusaha yang baik memiliki keuletan untuk menyerap semua guncangan dan melindungi seluruh organisasi dari guncangan perjalanan itu.

Pengusaha sukses adalah Sabar
Membangun bisnis tidak sama dengan membangun produk. Sementara produk dapat dibangun dalam berminggu-minggu atau bulanan menggunakan banyak alat sumber terbuka dan kerangka kerja di luar sana, bisnis dibangun selama bertahun-tahun, tanpa kecuali. Pengusaha sukses bukan penembak omong kosong, mereka adalah pemain catur dan berpikir dan bertindak jangka panjang. 

Sangat penting bagi seorang pemimpin yang baik untuk menyadari garis halus di mana ia harus bertahan dan di luar itu ia harus berputar dan beradaptasi. Satu-satunya cara untuk mengetahui di mana garis itu menarik adalah untuk selalu berhubungan dengan pasar dan pelanggan.

Pengusaha sukses Peduli
Pengusaha sukses tahu cara mencintai! Dia perlu merawat perusahaannya, karyawannya, mitra bisnisnya, investornya, dan yang terpenting, pelanggannya. Ciri khas dari semua bisnis yang sukses, berjalan lama, dan menguntungkan adalah layanan pelanggan dan kesetiaan yang menyertai pelanggan yang bahagia. Bisnis yang sukses menghasilkan 25-40% dari pendapatan mereka yang berasal dari pelanggan tetap. 

Wednesday, July 31, 2019

Bagaimana Mark Cuban Menjadi Kaya?

Pada Februari 2019, Mark Cuban, pemilik Dallas Mavericks, bernilai sekitar $ 4,1 miliar, menurut Forbes. Sementara sebagian besar kekayaan ini dapat dikaitkan dengan dua transaksi yang ia lakukan selama era dot-com, ia adalah seorang yang lahir sebagai wiraswasta dan telah membeli, berdagang, mengambil untung, dan mencari jalan menuju kesuksesan dari usia muda. Dari bisnis pertamanya hingga hari ini, inilah cara Mark Kuba menjadi kaya.

1980-an
Selama studi sarjana di bidang Administrasi Bisnis di Universitas Indiana di Bloomington, Indiana, Mark Cuban mengumpulkan $ 15.000 untuk membeli bar. Seorang profesor di universitas menganggap langkah itu berani dan mengakui bahwa dia belum pernah melihat seorang sarjana, atau bahkan seorang mahasiswa MBA, memiliki bisnis saat masih di sekolah. Mark menggunakan keahlian bisnisnya untuk mengubah standar menjadi bar siswa paling sukses di kota. Setelah masa kuliahnya berakhir, ia terus mencari peluang untuk mengubah yang tertindas menjadi pemenang.

Bisnis pertama Markus setelah universitas adalah MicroSolutions, sebuah perusahaan komputer yang ia jual setelah tujuh tahun ke CompuServe pada tahun 1990 dengan jumlah $ 6 juta. Mark memutuskan untuk menggunakan uang itu untuk pensiun dan, selama lima tahun, menjalani kehidupan seorang bocah pesta - ia membeli tiket untuk seumur hidup American Airlines dan terbang di seluruh dunia dalam upaya untuk melihat sebanyak mungkin negara.

Bagaimana Mark Cuban Menjadi Kaya?
img by CNBC.com
1990-an
Lima tahun kemudian, pengunduran diri Mark berakhir dengan keinginan untuk mendengarkan permainan tim basket mantan universitasnya. Bersama dengan mitra ia memulai AudioNet, yang segera diperluas untuk menyiarkan tidak hanya game Indiana Hoosiers tetapi ratusan saluran olahraga dan program radio, serta peluncuran produk dan peragaan busana. Situs tersebut, yang kemudian dinamai Broadcast.com, adalah salah satu situs radio internet pertama di dunia dan ketika masuk IPO pada tahun 1998, saham itu terperangkap dalam hiruk-pikuk dot-com dan melonjak dari $ 18 menjadi $ 62,75 dalam satu hari. .

Broadcast.com kemudian diakuisisi oleh Yahoo! sekarang Altaba (AABA) dan Markus menerima $ 1,7 miliar di Yahoo! dan saham. Dia secara akurat meramalkan semburan gelembung dot-com dan mulai memilih dan melikuidasi akun saham  sebagai sarana untuk melindungi kekayaannya.

2000-an
Pada awal milenium, beberapa orang bertanya-tanya bagaimana mereka telah salah tentang Y2K - Namun Mark, menutup penjualan pada pembelian terbesarnya. Untuk $ 280 juta yang mencengangkan, Mark menjadi pemilik mayoritas Dallas Mavericks. Tim dianggap yang Tim terburuk di liga, tetapi pada 2011 manajemen Mark telah mengubah tim menjadi juara NBA. Forbes melaporkan bahwa pada Februari 2019, Mavericks bernilai $ 2,25 miliar. Pembangunan fasilitas latihan baru senilai $ 70 juta diharapkan akan menghasilkan peningkatan penilaian tim di tahun-tahun mendatang.

Pada Januari 2018, Cuban mengkonfirmasi bahwa Mavericks akan menerima Bitcoin dan cryptocurrency lainnya sebagai pembayaran tiket di musim 2018-2019. Cuman adalah pengkritik Bitcoin yang blak-blakan dan terkenal menyebutnya gelembung di musim panas 2017, tetapi kemudian berinvestasi dalam cryptocurrency di akhir tahun yang sama. Cuban terus memperluas perannya di ruang crypto, berinvestasi dalam token yang ditawarkan oleh Unikrn, perusahaan e-sports yang didanai, dan mendukung konfirmasi dana cryptocurrency.

Ketika tidak menonton timnya dari sela-sela, Mark menjalankan 2929 Entertainment, sebuah perusahaan yang memproduksi dan mendistribusikan film dan acara TV. Di sini, catatannya tercampur karena beberapa filmnya telah berubah menjadi tak berguna. Namun, yang lain menghasilkan uang. Sebagai contoh, film yang disutradarai George Clooney, Good Night, And Good Luck memiliki anggaran produksi sebesar $ 7 juta dan tapi mendapatkan gaji seumur hidup sebesar $ 54 juta. Perusahaan produksi ini sangat berguna jika ia membutuhkan konten untuk jaringan teater nasionalnya, Landmark Theatres atau saluran TV satelitnya (yang pertama di HD) AXS TV. Mark juga diketahui masih menginvestasikan banyak uang di pasar saham dan, jika keterampilannya setajam mereka di awal abad ini, tidak ada keraguan bahwa ia menghasilkan banyak uang.

Setelah muncul di berbagai acara dan film selama bertahun-tahun, Mark juga merupakan tokoh media produktif. Yang paling terkenal dari acaranya adalah Shark Tank. Tapi dia juga muncul di Dancing with The Stars, Entourage, dan Sharknado. Penampilannya melayani dengan tujuan ganda berkontribusi untuk kekayaan bersihnya. Mereka meningkatkan profilnya dalam imajinasi populer, menarik orang-orang penting dan pintar ke dalam pengaruhnya. Dan mereka membawa lebih banyak bisnis untuknya, baik dalam bentuk investasi awal yang menjanjikan atau peluang baru. Sebagai contoh, menurut ABC, Mark menginvestasikan $ 1,75 juta di perusahaan rintangan Rugged Maniac selama penampilan Shark Tank mereka. Kelompok investasi membeli 80% saham di perusahaan tersebut pada tahun 2018. Menurut Boston Globe, Cuban menjual sahamnya dengan harga dua kali lipat dari jumlah investasinya di perusahaan.

Mark Cuban adalah contoh yang bagus tentang seseorang yang mencintai bisnis dan yang berdedikasi untuk bangkit menjadi pengusaha sukses. Selain perusahaan media dan tim bola basketnya, ia juga seorang investor dalam segala hal mulai dari kursi toilet, berbagai situs web investasi, dan teknologi olahraga. Mark juga baru-baru ini menulis sebuah buku dan sejak 2012 telah menjadi juri tamu di serial TV hit “Shark Tank.” “Shark Tank” adalah kesempatan luar biasa bagi para juri tamu untuk mendengarkan ratusan proposal bisnis yang sebelumnya diperiksa setahun, dan akibatnya memiliki kesempatan untuk berinvestasi dan mengelolanya dari bawah ke atas. Bagi seorang pria yang suka menumbuhkan bisnis dan menjadi kaya, Mark Cuban telah menemukan cara sempurna untuk menjadi sangat kaya.

10 Pengusaha Wanita Paling Sukses dalam Dasawarsa ini

Perempuan telah membuka jalan bagi pengusaha di setiap industri selama beberapa dekade.

Dari Estee Lauder, yang meluncurkan perusahaan kosmetiknya (EL) di tahun 1940-an dan Ruth Fertel, yang ingin memiliki restoran steak terbaik - Ruth's Steak Steak House (RUTH), hingga Patricia R. Miller dan Barbara Bradley Baekgaard, pendiri Vera Bradley (VRA), wirausaha perempuan telah mampu menahan tekanan ekonomi dan bisnis untuk menjadi yang terbaik.

Saat ini, daftar wirausahawan wanita mencakup banyak industri, dari mode hingga semikonduktor, dan bahkan lebih banyak negara.

Di bawah ini adalah daftar wirausaha perempuan top yang telah membuat tanda signifikan dekade ini. Daftar ini tidak dalam urutan tertentu, tetapi berusaha untuk mengenali wanita yang telah membangun merek terkenal di dunia melalui kerja keras dan dorongan kuat mereka sendiri.

Real Estat, Kesehatan, dan Teknologi:
  • Zhang Xin, salah satu pendiri SOHO China (sebuah perusahaan pengembangan real estat di China yang go public pada 2007), telah menunjukkan kemampuan yang kuat untuk mendorong pertumbuhan dan laba dua digit.
10 Pengusaha Wanita Paling Sukses dalam Dasawarsa ini
img by Liputan6.com

  • Kiran Mazumdar-Shaw, pendiri Biocon,
    sebuah perusahaan biofarma India. Kiran mulai Biocon keluar dari garasinya dan tumbuh menjadi perusahaan yang kompetitif secara global. Pada tahun 2004, Biocon go public dan menjadi perusahaan India kedua yang mencapai $ 1 miliar pada hari perdagangan pertamanya.
  • Weili Dai, salah satu pendiri Marvell Technology Group, Limited (MRVL), adalah satu-satunya perempuan pendiri perusahaan semikonduktor. Sebagai Presiden Marvell, dorongan Dai untuk menumbuhkan pendapatan dan pendapatan telah memenangkan banyak penghargaannya seperti Penghargaan Stevie Emas untuk Perempuan dan Pengusaha Tahun Ini.

Hiburan dan Media:
  • Beyonce, penyanyi-penulis lagu yang memulai sebagai bagian dari Destiny’s Child pada pertengahan 1990-an, telah menjadi artis solo wanita terlaris dengan penjualan besar. Dia telah menambahkan fashionista ke daftar prestasinya, dengan meluncurkan House of Dereon pada 2004 dan shop.beyonce.com pada 2012. Pada 2014, dia dinobatkan sebagai # 1 dalam daftar selebriti Forbes.
10 Pengusaha Wanita Paling Sukses dalam Dasawarsa ini
img by complex.com

  • Oprah Winfrey, sang maestro media
    , terus meninggalkan jejak yang kuat melalui kerajaan medianya, yang mencakup film-film seperti "The Butler." melalui dukungannya dari Oprah Winfrey Leadership Academy for Girls.
  • Arianna Huffington adalah pemimpin redaksi The Huffington Post, yang dia luncurkan pada tahun 2005. Dia kemudian menjualnya ke AOL pada tahun 2011, tetapi dia terus membimbingnya dan telah mengarahkan pandangannya pada pengembangan merek Huffington di luar negeri di pasar seperti Jepang. , Kanada, dan Eropa.

Fashion dan Kecantikan:
  • Tory Burch adalah CEO Tory Burch, sebuah lini pakaian dan mode yang berbasis di AS yang ia luncurkan pada tahun 2004. Tory Burch telah berkembang menjadi 125 toko yang berdiri bebas dan hadir di 3.000 department store dan toko khusus. Burch juga seorang dermawan yang meluncurkan Tory Burch Foundation untuk mendukung wirausaha perempuan.
  • Sara Blakely, penemu pakaian dalam Spanx untuk wanita dan pria, mulai dengan hanya $ 5.000 dari uangnya sendiri, sebuah ide, dan dorongan murni. Hari ini, 15 tahun setelah perusahaan dimulai, pendapatan Spanx adalah sekitar $ 250 juta. Dan seperti Tory Burch, Blakely telah memulai sebuah yayasan untuk membantu wanita di seluruh dunia.
  • Leslie Blodgett, CEO Bare Escentuals, sebuah perusahaan rias berbasis mineral, mengambil alih perusahaan yang kesulitan ini pada tahun 1994, membuka jalan bagi pemasaran dan distribusi baru melalui saluran QVC, dan akhirnya menjadikan perusahaan itu publik pada tahun 2006. Ini diikuti oleh akuisisi oleh Shiseido pada tahun 2010 sebesar $ 1,7 miliar.
  • Katie Rodan dan Kathy Fields, salah satu pendiri Rodan dan Fields, pembuat Proactiv, merasa sangat kuat untuk menghilangkan jerawat di segala usia, mereka bergabung bersama untuk mengembangkan produk andalan mereka pada tahun 1995. Dua puluh tahun kemudian, Proactiv memiliki penjualan tahunan yang diperkirakan mencapai lebih dari $ 800 juta, dan pembuatnya telah mengambil pengetahuan dermatologis mereka yang membantu mereka menaklukkan pasar jerawat ke pasar perawatan kulit anti-penuaan.

Tuesday, July 30, 2019

7 Investor Wanita Luar Biasa

Keuangan tetap menjadi profesi yang didominasi pria, terutama di puncak. Perempuan di Amerika Serikat membentuk 53 persen dari total angkatan kerja di bidang keuangan pada tahun 2017, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja A.S. Tetapi mereka hanya menyumbang 17 persen dari manajer tingkat senior di sektor perbankan investasi pada 2015, menurut survei Februari 2017 oleh Catalyst Research dan data terbaru.

Perempuan bisa sangat diteliti atau diabaikan untuk posisi kekuasaan. Mereka kadang-kadang diremehkan, diadu satu sama lain, berpegang pada standar yang lebih tinggi, dan diharapkan untuk bekerja lebih keras atau mencapai lebih banyak untuk membuktikan diri terhadap rekan-rekan pria mereka.

Tetapi sekarang ada lebih banyak peluang di bidang keuangan daripada sebelumnya untuk wanita, sebagian besar berkat wanita yang telah merintis di lapangan. Jika Anda ingin memainkan peran kepemimpinan dalam keuangan dan mencari model, berikut adalah tujuh wanita yang telah mencapai kesuksesan besar - seringkali dengan bersedia tampil menonjol, mengambil risiko, dan menolak menerima jawaban tidak.

Geraldine Weiss, Penasihat Investasi
Geraldine Weiss adalah salah satu wanita pertama yang membuat nama untuk dirinya sendiri di bidang keuangan dan untuk membuktikan bahwa wanita bisa menjadi investor yang sukses. Dia belajar tentang berinvestasi dengan membaca buku, mendengarkan percakapan orang tuanya, dan belajar bisnis dan keuangan di perguruan tinggi.

Tidak ada perusahaan investasi yang tertarik mempekerjakannya sebagai lebih dari seorang sekretaris, terlepas dari studinya. "Itu adalah dunia pria, dan wanita tidak perlu melamar," kenangnya. Dalam menghadapi penolakan, ia memulai buletin investasinya sendiri pada tahun 1966 pada usia 40 tahun. Tanggapan terhadap salah satu iklan buletinnya berbunyi, "Saya tidak bisa membayangkan diri saya pernah mengambil nasihat investasi dari seorang wanita. Kecuali jika Anda menerima saran Anda dari seorang pria. "

Untuk menghindari diskriminasi gender lebih lanjut, Weiss menandatangani buletinnya "G. Weiss." Baru pada pertengahan 1970-an dia mengungkapkan identitasnya, setelah mencapai rekam jejak yang sukses secara konsisten.

Strategi stock-picking yang berbasis nilai dan berorientasi dividen mengungguli strategi yang direkomendasikan oleh buletin lain dan telah mencapai pengembalian di atas rata-rata bahkan di pasar yang buruk. Dia menerbitkan buletinnya, Tren Kualitas Investasi, selama 37 tahun sampai dia pensiun pada 2003. Newsletter itu masih ada dan masih mengikuti strategi Weiss.
7 Investor Wanita Luar Biasa
img by hatchinvest.nz
Muriel Siebert, Pendiri Pialang
Tanpa pernah lulus dari perguruan tinggi, Muriel Siebert memperoleh posisi penelitian entry-level di bidang keuangan, akhirnya menjadi mitra dan kemudian mendirikan perusahaan pialang Muriel Siebert & Co. pada tahun 1967. Proses yang sulit untuk membuat perusahaannya terdaftar di New York Stock Exchange (NYSE) melibatkan banyak penolakan dari pria yang menolak untuk mensponsori lamarannya dan kesulitan mendapatkan pembiayaan yang diperlukan untuk memenuhi persyaratan masuk yang mahal di bursa. Dia bertahan, dan biro hukumnya menjadi anggota wanita pertama yang dimiliki NYSE. Itu masih satu-satunya pialang milik nasional di bursa.

Pada tahun 1975, Siebert mengubah perusahaannya menjadi broker diskon, sebuah konsep baru pada saat itu. Ancaman terhadap status quo ini membuatnya dikucilkan dari Wall Street dan hampir diusir oleh Komisi Sekuritas dan Pertukaran (SEC). Tetapi dia juga mengatasi tantangan-tantangan ini.

Siebert kemudian membawa keahlian keuangannya ke bidang politik, bidang lain yang didominasi pria. Sebagai Pengawas Departemen Perbankan Negara Bagian New York dari 1977 hingga 1982, ia membantu mencegah kegagalan bank di pasar yang kacau. Sebagai seorang Republikan, ia juga mengajukan tawaran untuk kursi Senat A.S. Siebert meninggal pada 24 Agustus 2013.

Abigail Johnson, Penasihat Investasi
Miliarder Abigail Johnson menjadi Ketua dan CEO Fidelity Investments pada 2016, setelah menjabat sebagai Presiden dan CEO sejak 2014. Dia adalah putri dari mantan Ketua Fidelity Edward C. Johnson III dan cucu pendiri perusahaan. Dia memiliki hampir 25% dari perusahaan, dan kekayaannya diperkirakan sekitar $ 11 miliar.

Tidak ada pertanyaan bahwa terlahir di keluarga yang tepat membantu Johnson mencapai tempatnya sekarang. Yang mengatakan, sebagai salah satu perusahaan reksa dana terbesar dengan hampir $ 6,8 triliun aset dalam administrasi, $ 2,6 triliun aset yang dikelola pada 2018 dan sejarah 71 tahun, Fidelity memiliki terlalu banyak yang dipertaruhkan untuk menempatkan seseorang sebagai penanggung jawab berdasarkan nama sendirian. Johnson memperoleh gelar MBA dari Harvard dan bekerja sebagai perwakilan layanan pelanggan, analis, dan manajer portofolio ekuitas dengan Fidelity selama sekitar satu dekade sebelum mendapatkan posisi eksekutif pertamanya di sana.

Abby Joseph Cohen, Ahli Strategi Portofolio
Cohen telah menjadi ahli strategi portofolio yang dihormati dan dihormati selama beberapa dekade. Setelah menjabat sebagai ekonom Dewan Federal Reserve pada tahun 1973, Cohen bekerja sebagai ekonom dan ahli strategi kuantitatif di perusahaan-perusahaan keuangan besar termasuk T. Rowe Price, Barclays, dan Drexel Burnham Lambert. Dia bergabung dengan Goldman Sachs pada tahun 1990, menjadi mitra pada tahun 1998. Perkiraan positif dan akuratnya tentang pasar bull tahun 1990-an membuatnya menjadi bintang di bidang keuangan dan media.

Cohen pensiun pada 2018 sebagai Kepala Strategi dan Presiden Goldman Global Market Institute. Tetapi pada 2019, ia tetap menjadi direktur penasihat dan ahli strategi investasi senior, serta anggota Komite Investasi untuk rencana pensiun AS.

Cohen juga telah memegang posisi bergengsi dengan organisasi termasuk Cornell University, Chartered Financial Analyst Institute, Major League Baseball dan Council on Foreign Relations. Dia juga menemukan namanya di daftar Forbes "Most Powerful Women" yang mencakup wanita dari semua profesi, bukan hanya keuangan.

Lubna S. CEO Olayan
Sebagai CEO dari Perusahaan Pembiayaan Olayan yang berbasis di Riyadh, salah satu perusahaan paling terkemuka di Arab Saudi, wanita Saudi ini bertanggung jawab atas 50 perusahaan manufaktur dan juga dinobatkan sebagai # 59 di daftar Forbes 'Most Powerful Women' Forbes.

Olayan memasuki bisnis keluarga pada awal 1980-an ketika tidak lazim atau diterima secara sosial bagi perempuan Saudi untuk bekerja dalam bisnis tersebut. Faktanya, itu tidak dan masih tidak umum bagi perempuan Saudi untuk bekerja sama sekali, apalagi untuk bekerja dalam bisnis, karena pembatasan kebebasan mereka. Dia mempekerjakan lebih dari 540 wanita di perusahaannya dan menjadi juara wanita di dunia kerja.

Selain posisinya yang terkenal di Olayan Financing, ia menjadi anggota dewan wanita pertama dari perusahaan publik Saudi ketika ia bergabung dengan Saudi Hollandi Bank pada tahun 2004. Dia juga menjadi anggota dewan perusahaan investasi Perusahaan Keuangan Mesir dan investasi bank Capital Union.

Deborah A. Farrington, Mitra Dana Modal Ventura
Deborah Farrington adalah pendiri dan presiden perusahaan perangkat lunak keuangan bisnis StarVest Management dan mitra dari dana modal ventura StarVest Partners. Posisi sebelumnya termasuk presiden dan CEO sebuah perusahaan investasi ekuitas swasta, pendiri investor dan ketua perusahaan dan manajer staf yang sukses dengan beberapa lembaga keuangan. Seperti Johnson, ia memperoleh gelar MBA dari Harvard Business School.

Farrington juga merupakan direktur dari dua perusahaan publik: perusahaan otentikasi koleksi Collectors Universe, Inc., dan perusahaan perangkat lunak keuangan bisnis NetSuite, Inc., keduanya berbasis di California. Selain itu, dia adalah direktur dari beberapa perusahaan swasta dan satu organisasi nirlaba dan telah muncul di "Daftar Midas" Forbes, sebuah peringkat kapitalis ventura top.

Linda Bradford Raschke, Pedagang (Trader)
Linda Raschke adalah presiden dari dua perusahaan keuangan yang menanggung inisial namanya: LBRGroup, Inc., penasihat perdagangan komoditas, dan LBR Asset Management, operator kumpulan komoditas. Dia mulai berdagang secara profesional pada awal 1980-an dan bekerja sebagai pembuat pasar untuk opsi saham. Selama enam tahun, ia bekerja di Bursa Pantai Pasifik dan Bursa Efek Philadelphia sebelum menjadi pedagang mandiri. Raschke menulis buku tentang strategi perdagangan probabilitas tinggi dan telah banyak ditampilkan di media. Dia juga memberi kuliah tentang perdagangan untuk sejumlah organisasi bergengsi termasuk Managed Futures Association dan Bloomberg.

Menjadi seorang wanita di bidang keuangan berarti tekanan tinggi, tetapi juga visibilitas tinggi. Dan wanita yang ingin naik pangkat dapat membuat visibilitas ini menguntungkan mereka. Banyak wanita di bidang keuangan masih menghadapi diskriminasi gender dan upah yang lebih rendah untuk pekerjaan yang sebanding. Tapi hambatannya lebih rendah dan pilihannya lebih banyak hari ini daripada ketika Weiss, Siebert, dan Cohen memasuki lapangan.

Apa itu Intrapreneur?

Apa itu Intrapreneur? Intrapreneur adalah karyawan yang bertugas mengembangkan ide atau proyek inovatif dalam perusahaan. Intrapreneur mungkin tidak menghadapi risiko yang terlalu besar atau meraup imbalan yang besar dari seorang pengusaha. Namun, intrapreneur memiliki akses ke sumber daya dan kemampuan perusahaan yang sudah mapan.

Intrapreneur adalah karyawan sebuah perusahaan yang ditugaskan untuk mengerjakan ide atau proyek khusus. Mereka diberi waktu dan kebebasan untuk mengembangkan proyek seperti yang akan dilakukan pengusaha.

Namun, mereka tidak bekerja solo. Intrapreneur memiliki sumber daya dan kemampuan perusahaan yang mereka miliki.

Pengusaha dan pengusaha memiliki tujuan yang berbeda. Pengusaha membayangkan menciptakan perusahaan dari bawah ke atas. Seorang intrapreneur memiliki visi yang lebih luas untuk perusahaan mapan. Visi ini mungkin melibatkan perubahan radikal pada tradisi, proses, atau produk perusahaan. Intrapreneur biasanya memiliki keterampilan dan pengalaman yang berlaku langsung untuk dibawa ke pekerjaan.
Pengusaha memulai sebuah perusahaan sebagai sarana untuk menyediakan barang atau jasa. Seorang intrapreneur berupaya meningkatkan perusahaan yang sudah ada. Seorang intrapreneur bekerja di dalam perusahaan untuk mengembangkan ide atau proyek inovatif yang akan meningkatkan masa depan perusahaan. Intrapreneur umumnya diberikan otonomi untuk mengerjakan proyek yang mungkin memiliki dampak besar pada perusahaan. Seiring waktu, seorang intrapreneur dapat berubah menjadi pengusaha.
Apa itu Intrapreneur?
img by pexels.com
Keuntungan Intrapreneur
Pengusaha memulai sebuah perusahaan sebagai sarana untuk menyediakan barang atau jasa. Seorang intrapreneur mengeksplorasi kebijakan, teknologi, atau aplikasi yang akan membantu meningkatkan kinerja perusahaan yang ada. Tidak dapat dihindari, ketika seorang intrapreneur mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengenali dan memecahkan masalah-masalah penting, maka intrapreneur dapat berubah menjadi seorang pengusaha.

Seorang intrapreneur dapat berharap diberi kebebasan dan otonomi yang dibutuhkan untuk proyek semacam itu. Hasil kiriman sehari-hari umumnya tidak diminta. Intrapreneur diharapkan untuk menganalisis dan memahami tren yang diperlukan untuk merencanakan masa depan perusahaan. Intrapreneur mensintesiskan temuan mereka dan membuat proposal untuk tetap unggul dari pesaing mereka.

Intrapreneur sering menjadi pemimpin eksekutif perusahaan dari waktu ke waktu. Mereka memajukan bisnis dan naik ke puncak dengan pemahaman yang mendalam tentang bisnis dari semua tingkatan.

Ketika intrapreneur bekerja untuk menyelesaikan masalah, mereka mendorong pertumbuhan intrapreneur berbakat lainnya dan mengintegrasikan lebih banyak ide baru untuk kebaikan seluruh perusahaan.

Contoh seorang Intrapreneur
Dalam waktu kurang dari satu tahun di pekerjaan sebagai kepala staf manajemen produk global eBay, Healey Cypher menyadari bahwa perusahaan kehilangan peluang bisnis utama.

Pada saat itu, eBay hanya menawarkan layanan e-commerce kepada kliennya. Meskipun pertumbuhan ritel Internet, mayoritas pembelian konsumen masih dilakukan dalam jarak 15 mil dari rumah konsumen. Banyak pengecer eBay memberi tahu Cypher bahwa mereka juga menginginkan kehadiran ritel fisik.

Setelah berkonsultasi dengan chief executive officer (CEO) eBay, Cypher mengumpulkan tim insinyur untuk mengembangkan alat yang dapat digunakan untuk menciptakan kehadiran eBay di toko fisik. Para insinyur membuat etalase interaktif yang akhirnya dipasang Toys'R'Us. Selama dua tahun berikutnya, para insinyur melakukan hal yang sama untuk TOMS, Sony, dan Rebecca Minkoff.

Kesuksesan Cypher menjadi divisi baru eBay, memberikan otonomi pekerja untuk menyelesaikan masalah dan memajukan perusahaan. Cypher menjadi Kepala Inovasi Ritel eBay. Dia sekarang adalah CEO ZIVELO, sebuah perusahaan yang mendesain dan memproduksi kios dan signage digital.

10 Tips untuk Calon Mompreneur

Menjadi seorang ibu adalah pekerjaan penuh waktu. Menjadi wirausaha adalah pekerjaan penuh waktu. Menjadi Mompreneur adalah suatu prestasi.

Ada peluang yang cukup bagus yang belum pernah Anda dengar tentang "Mompreneur" sebelumnya. Ini jenis yang agak langka, tapi itu hanya bagian dari apa yang membuat kami begitu istimewa.

Seorang ibu yang sibuk membesarkan bisnis dan keluarga.
Tetap saja, menjadi seorang mompreneur jauh lebih dari itu. Sebagai seorang mompreneur, karyawan Anda dan keluarga mereka adalah keluarga Anda juga. Anda bertanggung jawab untuk memenuhi kebutuhan anak-anak Anda sendiri, tetapi juga untuk keluarga pekerja dan anak-anak Anda. Mompreneur sangat menyadari jumlah keluarga yang terus berkembang, dan itu mendorong untuk berada di puncak permainan. Bukan hanya untuk diri kita sendiri, tetapi untuk semua orang yang mengandalkan kita.

10 Tips untuk Calon Mompreneur

1. Akui kekuatan Anda.
Wanita memiliki kekuatan batin yang sulit dipercaya. Ketika Anda menjadi seorang ibu, kekuatan itu menjadi dunia lain. Semua berubah. Mengapa Anda berubah. Ketika kita menjadi baru sadar, seluruh kesadaran kita tentang dunia berubah. Kita sangat sadar akan bagaimana berinteraksi dengan dunia, dan bagaimana hal itu memengaruhi anak-anak kita. Pemahaman kita memberi kita kekuatan, dan kekuatan itu adalah manusia super.

Jika Anda tidak berpikir bahwa kekuatan itu menular pada bisnis mompreneur, Anda salah. Tentu saja. Ini bisa dibilang apa yang memberi kita keunggulan kompetitif kita, bahkan ketika kita berjuang melawan kekurangan dari kurang tidur.

Miliki kekuatan batiniah itu dan gunakan untuk keuntungan Anda, karena itu adalah keuntungan Anda.

10 Tips untuk Calon Mompreneur
img by pexels.com

2. Luangkan waktu untuk diri sendiri.
Sebagai seorang Mompreneur, tidak jarang memiliki waktu "saya" - ini adalah konsep yang tidak ada. Setiap saat, akan ada seseorang yang membutuhkan Anda; apakah itu anak-anak Anda, karyawan Anda, teman-teman Anda ... Anda perlu mengetahui hal ini dan merencanakannya. Tidak ada yang bisa berfungsi tanpa memblokir waktu untuk diri mereka sendiri. Perawatan diri itu penting, dan kemampuan Anda untuk berfungsi di kedua peran itu bergantung padanya.

Pengusaha selalu berlari melawan waktu, jadi Anda harus strategis dengan waktu Anda. Selalu waspada dengan cara waktu Anda dapat bekerja untuk Anda. Apakah Anda berolahraga? Temukan pusat kebugaran yang juga memiliki penitipan anak. Kehabisan waktu untuk mengerjakan ide bisnis Anda karena Anda terlalu sibuk bekerja dengan tim Anda? Beberapa kali dalam sebulan, jadwalkan "Hari-hari Saya". Hari-hari Saya adalah ketika Anda memblokir satu hari penuh untuk melakukan apa pun yang Anda inginkan dengan bijaksana, dan hari-hari itu sangat penting untuk mengembangkan bisnis Anda. Anda dapat menghabiskan hari di rumah atau di kantor, tetapi biarkan tim dan keluarga Anda tahu bahwa Anda tidak akan tersedia sepanjang hari.

Sebuah kata hati-hati: jangan jatuh ke dalam jebakan berpikir bahwa membuat waktu Anda bekerja untuk Anda berarti dapat melakukan banyak tugas. Saat Anda mencoba mencurahkan waktu untuk dua hal sekaligus, Anda benar-benar hanya melakukan kedua hal itu dengan buruk. Sisihkan waktu untuk bekerja dan waktu untuk keluarga. Sadarilah bahwa untuk menjadi seorang mompreneur yang sukses, Anda harus mengukir waktu untuk diri sendiri 

3. Tahu Anda tidak selalu bisa menghindari rasa bersalah.
Rasa bersalah melumpuhkan dan menghancurkan jika Anda tidak mengelolanya. Baik Anda baru memulai sebagai mompreneur atau sudah bertahun-tahun melakukannya, Anda harus belajar mengendalikan rasa bersalah sebelum mulai mengendalikan Anda. Setiap mompreneur telah berjuang dengan rasa bersalah di beberapa titik. Langkah pertama untuk mengatasinya adalah mengetahui bahwa itu sangat normal - pada kenyataannya, ini adalah bagian dari deskripsi pekerjaan.

Anda akan merasa buruk ketika Anda tidak bersama anak-anak Anda dan Anda akan merasa buruk ketika Anda bersama anak-anak Anda. Sebagai seorang mompreneur, pikiran Anda selalu berpacu dengan semua hal yang perlu Anda lakukan untuk anak-anak Anda, bisnis Anda, dan keluarga bisnis yang membutuhkan Anda. Anda harus memberi diri Anda izin untuk tidak menjadi wanita super sepanjang hari, setiap hari, untuk semua orang. Anda tidak bisa melakukan semuanya sekaligus. Tidak ada yang bisa. Belajarlah untuk memaafkan diri sendiri karena menjadi manusia. Hafalkan dan internalisasi ini: Anda berhak mendapat hari libur - sama seperti orang lain. Anak-anak Anda lebih tangguh daripada yang Anda pikirkan.

Mengurangi rasa bersalah ibumu lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Untuk mencapai ini, Anda harus membingkai ulang bagaimana Anda melihat deskripsi pekerjaan. Ini semua tentang kualitas daripada kuantitas. Bukankah Anda lebih suka menjadi ibu yang terbaik selama enam jam setiap hari daripada ibu yang stres, membentang selama dua belas jam sehari? Bukankah Anda lebih suka menjadi pemilik bisnis yang fokus dan sekarang selama enam jam sehari daripada bos yang absen yang mencoba menangani panggilan konferensi dan teman bermain pada saat yang sama? Ketika Anda menerima keterbatasan Anda dan menemukan keseimbangan kehidupan kerja ideal Anda, rasa bersalah akan mulai mencair dengan sendirinya.

4. Lihatlah contoh-contoh kuat.
Jika Anda bukan anak mompreneur, jangan khawatir. Ada begitu banyak contoh luar biasa untuk diinspirasi. Setiap ibu yang menemukan cara untuk menyeimbangkan anak-anak mereka dan bisnis mereka adalah inspirasi. 

5. Bangun sistem pendukung yang kuat.
Sebagai seorang mompreneur, Anda adalah orang yang tepat bagi begitu banyak orang. Sangat penting untuk memiliki orang-orang dalam hidup Anda yang tidak hanya ada untuk Anda, tetapi yang tidak menilai Anda ketika Anda tidak dapat berdiri tegak melawan bos ideal Anda sendiri. / standar ibu.

Jika Anda seorang ibu tunggal, jangan berpikir ini berarti Anda tidak bisa menjadi seorang mompreneur. Keluarga Anda adalah sistem pendukung Anda. Teman Anda adalah sistem pendukung Anda. Pengasuh bayi Anda (berkati mereka) adalah sistem pendukung Anda. Orang-orang yang percaya pada Anda dan memungkinkan Anda? Mereka adalah sistem pendukung Anda.

Anda adalah orang yang mengelilingi Anda. Sangat penting bagi kebahagiaan, kesuksesan, dan penerimaan diri Anda secara keseluruhan untuk mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang percaya dan menginspirasi Anda. Jenis orang yang tidak bersalah atas ambisi Anda dan menghormati "mengapa" Anda meskipun itu bukan milik mereka.

6. Pilih tim Anda dengan bijak.
Tidak ada mompreneur yang bisa menyelesaikannya tanpa timnya. Ketika Anda memiliki bakat luar biasa di belakang Anda, itu memungkinkan Anda untuk menjadi ibu terbaik dan sekaligus pemilik bisnis terbaik. Tim Anda harus memahami Anda, dan memahami kerajaan yang Anda coba ciptakan.

Pengusaha mana pun dapat memberi tahu Anda bahwa membangun tim Anda dengan bijak sangat penting untuk kesuksesan Anda. Anda membutuhkan karyawan yang dapat melakukan tugas-tugas yang membutuhkan keahlian Anda tidak kuat, atau yang terlalu banyak menghabiskan waktu Anda yang berharga dan terbatas. 

Sebagai seorang mompreneur, waktu Anda dua kali lebih terbatas dari rata-rata pengusaha, jadi Anda harus dua kali pilih-pilih tentang keluarga pekerjaan Anda. Karyawan Anda adalah keluarga kedua Anda, jadi mereka harus mendukung Anda seperti halnya bisnis Anda akan mendukung mereka. Pekerjakan orang-orang yang tidak hanya mengurangi beban kerja Anda, tetapi juga beban stres Anda.

7. Belajar untuk menguasai keseimbangan kerja / kehidupan.
Jangan pernah memusatkan hidup Anda pada hal-hal yang lebih bersifat sementara daripada permanen. Apa artinya? Sebagai seorang mompreneur, keluarga Anda adalah alasan untuk semua yang Anda lakukan. Ini adalah inti Anda, inti Anda, pusat Anda, MENGAPA Anda. Segala sesuatu yang lain dalam hidup Anda berputar di sekitar itu. 

Rancang jadwal kerja Anda di sekitar keluarga Anda dan bukan sebaliknya. Anda adalah bosnya, jadi jam kerja Anda adalah yang Anda inginkan. Saya di kantor saya setiap hari, tetapi hanya selama jam-jam anak-anak saya ada di sekolah.

Tidak akan pernah ada cukup jam dalam sehari untuk mencapai segalanya. Terkadang Anda harus begadang setelah anak-anak tidur untuk menyelesaikan pekerjaan Anda. Tetapi sementara saya membiarkan Anda mengetahui rahasia, inilah yang penting: bekerja lembur lebih dari sepadan bila memungkinkan Anda untuk hadir dalam kehidupan anak Anda tanpa rasa bersalah.

8. Pertahankan diri Anda bertanggung jawab.
Sebagai seorang mompreneur, di saat-saat Anda sangat membutuhkan, Anda hanya perlu menjawab mereka yang paling penting. Itu adalah hak istimewa dan berkah yang tidak akan pernah bisa Anda terima begitu saja. Begitu Anda melakukannya, itu menjadi tidak penting dan Anda kehilangan pandangan mengapa mompreneurship sangat berharga.

9. Hormati waktu Anda dan orang lain.
Sebagai seorang mompreneur, Anda harus belajar untuk menghormati diri sendiri dan orang lain. Menjadi ibu yang baik menyebabkan menjadi bos yang baik. 

Kebanyakan mompreneur sangat ambisius dan berkomitmen penuh untuk mengerjakan sesuatu. Tidak semua orang seperti itu. Penting untuk diingat, Anda mungkin bisa mengatasi flu, tetapi itu tidak berarti Anda harus mengharapkannya dari orang lain.

Anak-anak datang ke dunia dalam waktu mereka sendiri, dengan cara mereka sendiri. Mereka berinteraksi dengan dunia dengan kecepatan yang berbeda, dan mereka masing-masing memiliki cara sendiri dalam melakukan sesuatu. Memiliki mereka mengingatkan Anda bahwa kita semua melakukannya. Menjadi seorang mompreneur mengajarkan saya untuk menghormati orang, proses mereka, gaya mereka. Karena ketika Anda menghormati diri sendiri dan orang lain, saat itulah Anda mencapai hasil terbesar.

10. Ketahui kapan harus mencabut kabel dan "tidak aktif".
Hal tersulit tentang menjadi seorang mompreneur adalah jam selalu berjalan. Selalu ada seseorang yang membutuhkanmu. Anda tidak pernah kehilangan waktu, dan tanggung jawab sepenuhnya menjadi tanggung jawab Anda.

Anda akan gagal atau berhasil dengan syarat Anda sendiri sebagai seorang ibu dan pengusaha. Jadi, Anda harus memiliki dorongan, visi, bakat, dan kemampuan. Tak satu pun dari hal-hal itu akan menjadi masalah jika Anda tidak mempercayainya.

Anda selalu tahu waktu, tetapi Anda juga bos dalam hidup Anda. Ketahui kapan harus mencabut steker jam. Menjadi wirausaha adalah pekerjaan penuh waktu. Menjadi seorang ibu adalah pekerjaan penuh waktu. Menjadi seorang mompreneur adalah hal yang paling berharga di dunia.

4 Rahasia Sukses sebagai Mompreneur

Menjadi ibu yang bekerja seperti memiliki dua pekerjaan penuh waktu. Tetapi menjadi seorang mompreneur adalah pekerjaan yang sangat bermanfaat dan benar-benar dapat dilakukan ketika Anda menguasai 4 rahasia sukses ini.

Memulai bisnis Anda sendiri tidak mudah. Dibutuhkan semua waktu, energi, dedikasi, dan uang Anda - dan demikian pula menjadi seorang ibu. Walaupun berusaha menjadi wirausaha dan ibu sepertinya adalah resep untuk hari-hari yang membuat stres dan malam-malam tanpa tidur, para ibu di seluruh dunia melakukannya dengan sukses setiap hari.

Hampir 47% pekerja Indonesia adalah wanita, dengan 75% dari mereka bekerja penuh waktu, dan wanita memiliki hampir 10 juta bisnis saat ini.

Jadi bagaimana mereka melakukannya? Bagaimana mompreneur berkembang dalam menyeimbangkan kehidupan ibu dan kehidupan bisnis? Ternyata ada 4 rahasia untuk menyeimbangkan pekerjaan dengan kehidupan keluarga.

1. Tenaga Kerja Anda Harus Mulai & Berakhir dengan Gairah.
Ibu yang bekerja dengan penuh semangat di dalam dan di luar rumah. Terkadang ibu tidak memilih untuk bekerja. Mereka dipaksa untuk memulai bisnis mereka sendiri karena suami mereka di-PHK, mereka bercerai atau seorang anak sakit dan biaya perawatan cepat menumpuk. Yang lain memulai bisnis karena mereka memiliki hasrat terhadap produk atau layanan dan mereka melihat kebutuhan industri yang dapat mereka penuhi. Dalam kasus pertama, para ibu bekerja dengan penuh semangat karena cinta yang mendalam kepada keluarga mereka dan perlu mendukung mereka, dan yang terakhir, mereka bersemangat tentang produk atau layanan yang telah mereka ciptakan dan ingin makmur.
4 Rahasia Sukses sebagai Mompreneur
img by pexels.com
2. Dengarkan & Tiru Mompreneur Sukses Lainnya.
Kebanyakan ibu tidak secara buta memulai bisnis. Mereka berbicara dengan mompreneur yang mereka tahu untuk bertanya dan mendapatkan saran. Mereka mencari online untuk kisah sukses dan tips dari mereka yang telah berhasil dan gagal memulai bisnis mereka sendiri (seperti yang Anda lakukan sekarang dengan membaca artikel ini).

Anda mungkin berpikir, "Siapa yang butuh orang lain? Saya punya nyali dan selalu benar." Dan ya, baik untuk mendengarkan naluri Anda saat menjalankan bisnis, tetapi dengan berbicara dan mendengarkan orang lain yang ada di sepatu Anda, Anda dapat memantulkan ide darinya dan membuka mata Anda untuk wawasan dan skenario Anda tidak akan pernah memikirkannya sendiri. Kesuksesan meninggalkan petunjuk. Anda tidak perlu memikirkan semuanya sendiri. Temukan seorang mompreneur yang Anda hormati dan kagumi serta contohkan diri Anda setelahnya.

3. Kenali & Jalani Prioritas Anda.
Sebelum memulai bisnis, buat daftar prioritas profesional dan pribadi. Alih-alih memiliki daftar panjang yang harus dilakukan setiap hari untuk kehidupan di rumah dan bekerja, tetapkan dan rangking prioritas Anda. Gangguan terus-menerus tidak akan memungkinkan Anda menjadi produktif atau efektif sebagai ibu atau pemilik bisnis. Dengan mengetahui prioritas Anda, Anda akan meningkatkan fokus Anda, menjaga kewarasan Anda, memberikan semua yang Anda miliki untuk setiap peran dan dapat mengurangi rasa bersalah ibu.

Awalnya memang susah sambil membesarkan anak-anak. Awalnya sulit berusaha menyeimbangkan menjadi seorang ibu dan pemilik bisnis yang sukses.

Akan tetapi pada akhirnya nanti sebagai seorang ibu anda bisa menjadi yang terbaik dalam memprioritaskan hal-hal. Jadi seperti membuat beberapa tujuan. Membuat daftar dan memprioritaskan hal-hal apa dan akan menjadikan saya yang paling bahagia dalam hidup saya, sekarang dan jangka panjang. 

4. Di Atas Semua Lainnya, Lakukan Apa yang Berhasil untuk ANDA!
Tidak ada yang sama. Rencana pasti untuk sukses yang bekerja untuk satu mompreneur mungkin tidak bekerja untuk Anda. Anda harus menemukan apa yang cocok untuk Anda dan keluarga Anda, yang mungkin datang melalui beberapa trial and error, tetapi begitu Anda menemukan sweet spot itu, lakukan untuk itu dengan kecepatan penuh.

Misalnya, ketika pertama kali memulai bisnisnya, anda bisa bersama anak-anak sepanjang hari dan kemudian mendedikasikan dirinya pada bisnisnya begitu mereka tidur. Kalau kira-kira kebutuhan anak menjadi kurang terpenuhi, bisa saja mempekerjakan pengasuh paruh waktu, dan ketika bisnisnya tumbuh, dapat menyewa bantuan penuh waktu. Semakin lama anda bisa menetapkan jam kerja yang jelas dan bersama keluarganya ketika seharusnya bersama keluarganya, yang berarti bangun sebelum anak-anaknya melakukannya, menjadwalkan jam siang hari di sekitar kegiatan dan kebutuhan anak-anaknya, lalu menyempatkan beberapa jam kerja setelah anak-anak. sedang di tempat tidur.

Apa yang berhasil bagi Anda dapat berubah seiring bisnis dan keluarga Anda tumbuh. Tetapi yang penting adalah bahwa cara Anda melakukan sesuatu membuat anak-anak Anda tahu bahwa Anda mencintai mereka, membuat bisnis Anda tetap berjalan dan membuat Anda bahagia.

Menjadi ibu yang bekerja seperti memiliki dua pekerjaan penuh waktu. Tapi seperti semua setuju, mompreneur adalah gelar yang sangat berharga untuk dimiliki dan itu benar-benar dapat dilakukan ketika Anda memiliki rencana untuk menjadi sukses dalam kehidupan ibu dan bisnis.

5 Tips Menjadi Mompreneur yang Sukses

Memulai bisnis bisa menjadi waktu yang sangat menarik dan menegangkan, yang bisa menjadi tindakan juggling yang lebih besar ketika Anda menjadi orangtua. Menjadi seorang mompreneur bisa menjadi tugas yang sulit, tetapi itu pasti memuaskan dan pada akhirnya dapat membantu Anda mendapatkan keseimbangan pekerjaan / kehidupan yang tepat. Baik Anda baru memulai sebagai mompreneur, atau mencari cara untuk membuat usaha Anda lebih sukses, coba lima tips yang tercantum di bawah ini.

1. Mulai Bisnis Anda untuk Alasan yang Tepat
Walaupun menghasilkan uang dan memastikan masa depan keuangan Anda sering merupakan faktor pendorong ketika memulai bisnis Anda sendiri, mereka seharusnya tidak menjadi satu-satunya alasan penciptaan bisnis Anda. Tidak hanya membutuhkan disiplin, dan pengetahuan industri, tetapi juga membutuhkan semangat dan hati. 

Sementara naluri bisnis Anda akan membuat Anda maju, itu adalah dorongan dan ketabahan Anda yang akan terus berjalan ketika segala sesuatunya menjadi sulit. Tanpa hasrat ini, Anda cenderung mengalami kelelahan yang parah. Jadi ingat, meskipun penting untuk menghasilkan ide yang dapat menghasilkan uang bagi Anda, pastikan untuk mencampurkannya dengan sesuatu yang sangat Anda sukai.

5 Tips Menjadi Mompreneur yang Sukses
img by pexels.com

2. Tetap Terstruktur
Struktur bahkan lebih penting bagi bisnis ketika Anda menyulap tuntutan memulai sebuah perusahaan dan menyeimbangkannya dengan tanggung jawab Anda di rumah. Dengan membuat struktur dan jadwal yang terdefinisi dengan baik, termasuk tugas dan kegiatan rutin, ini akan memungkinkan Anda menjalankan rumah tangga dan bisnis Anda dengan lebih efisien. Ini juga dapat bermanfaat untuk pra-rencana sebanyak mungkin hal, seperti makanan. Ini dapat membantu mengurangi stres dan memberi Anda ruang gerak ketika segalanya muncul.

3. Tentukan Kantor dan Minimalkan Gangguan
Jika Anda bekerja dari rumah, Anda harus memiliki area yang dapat didedikasikan sebagai kantor dan Anda dapat membatasi rumah tangga dan gangguan lainnya. Sementara gangguan kecil sulit dihindari, gangguan terus menerus atau besar dapat membuat Anda kembali dan menyebabkan Anda kehilangan fokus, kadang-kadang membuat kesalahan mahal. Mulailah dengan menyiapkan area kerja dan, jika mungkin, jam-jam tertentu di siang hari yang secara khusus dirancang untuk bisnis.

4. Kembangkan Sistem Dukungan yang Kuat
Ketika Anda mencoba melakukannya sendiri, Anda mungkin akan terbakar. Bagian dari menjadi sukses berarti menemukan orang yang dapat Anda percayai untuk mendukung Anda dan menyeimbangkan tugas yang perlu Anda lakukan dengan tugas yang mungkin perlu Anda bantu. Mulailah dengan mengatur tanggung jawab antara Anda dan pasangan Anda, dan jika Anda mampu melakukannya, pertimbangkan untuk melakukan outsourcing barang-barang yang mungkin tidak Anda dapatkan seperti membersihkan atau pekerjaan lain yang menghabiskan waktu. 

Jika bisnis Anda menjadi menuntut, atau membutuhkan lebih banyak perhatian terhadap detail daripada yang dapat Anda berikan, pertimbangkan untuk mendapatkan asisten yang dapat membantu Anda tetap menjalankan tugas-tugas baik dalam bisnis maupun di rumah tangga.

5. Tetap Kuat dan Tetap Kursus
Selalu memiliki harapan yang realistis ketika Anda memutuskan untuk menjadi seorang mompreneur dan menyadari bahwa Anda tidak akan menjadi sukses dalam semalam. Selalu berusaha mengingat hal-hal positif dan mengetahui imbalan yang akan Anda miliki ketika Anda harus melalui pergumulan. Jika motivasi Anda goyah, pertimbangkan untuk mencari seorang mentor. Cari mompreneur lain yang telah sukses dan ajukan pertanyaan-pertanyaan yang Anda mungkin tidak tahu jawabannya, bahkan jika sesederhana bagaimana tetap termotivasi.

Ambil langkah pertama menuju kesuksesan mompreneur dengan membuat rencana, berkomunikasi dengan keluarga Anda tentang bagaimana semuanya akan berjalan, dan ikuti tips di atas. Dengan merencanakan ke depan dan mengetahui bahwa perjuangan tidak terhindarkan, Anda akan memiliki harapan yang lebih realistis untuk perusahaan Anda dan dapat memulai bisnis Anda dengan fondasi yang kuat.

Apa Arti Mompreneur ?

Mompreneur, atau "momtrepreneurs", adalah istilah yang menggambarkan wanita yang memulai atau menjalankan bisnis mereka sendiri sambil juga bertindak sebagai orang tua penuh waktu, di mana Mompreneur adalah kombinasi dari kata "mom" dan "entrepreneur". Data menunjukkan bahwa mompreneur lebih cenderung menjalankan bisnis di luar rumah daripada di luar gedung komersial. 

Karena kewajiban keluarga, mompreneur harus menyeimbangkan persyaratan menjalankan bisnis dengan tuntutan membesarkan anak-anak mereka, dan dapat melakukan sebagian besar pekerjaan mereka selama waktu ketika anak-anak mereka tidak memerlukan banyak perhatian seperti ketika mereka berada di sekolah. Sebagian besar waktu, Mompreneurs adalah ibu-ibu yang menjalankan operasi skala kecil dari rumah mereka sendiri, misalnya dengan menjual kerajinan tangan di tempat duduk.

Pengusaha wanita, terutama yang menyeimbangkan pekerjaan dan kewajiban keluarga, adalah tren yang meningkat dan tanda bahwa ruang startup menjadi lebih egaliter dan inklusif, yang dapat ditafsirkan sebagai anugerah bagi feminisim. Namun, pada saat yang sama, istilah 'mompreneur' dapat dipandang sebagai penghinaan terhadap para ibu yang merupakan pemilik bisnis.

Apa Arti Mompreneur ?
img by pexels.com
Mompreneurship adalah tren yang relatif baru dalam kewirausahaan, dan telah menjadi semakin terkenal terutama di era internet, dengan internet memungkinkan pengusaha untuk menjual produk di luar rumah daripada mengandalkan lalu lintas pejalan kaki.

Platform online untuk menjual barang dan jasa telah berkembang pesat dalam dekade terakhir, memungkinkan orang untuk bekerja sendiri dari kenyamanan rumah mereka sendiri, menjual kerajinan tangan atau barang-barang buatan sendiri, menjual barang grosir, atau melakukan pekerjaan lepas, di antara kegiatan lainnya. 

Karena kegiatan yang menghasilkan pendapatan ini dapat dilakukan dengan jadwal yang fleksibel, maka kondusif bagi orang - seperti ibu dari anak kecil - untuk tetap aktif sebagai pemilik usaha kecil sambil juga mengurus keluarga. Sementara Mompreneur merujuk terutama pada wanita dalam situasi seperti itu, pria yang merupakan ayah juga semakin mengandalkan jenis kepemilikan bisnis seperti itu.

Setiap bisnis, tidak peduli ukuran, usia, atau industri seperti anak kecil. Dimulai sebagai mimpi, dipahami dan kemudian harus dikembangkan. Itulah sebabnya para ibu menjadi wirausahawan yang hebat — jika Anda bisa membesarkan anak, Anda juga bisa membesarkan bisnis 'bayi'!

Prioritaskan dan maksimalkan waktu Anda untuk bisnis, keluarga, dan diri Anda sendiri.
  • Atur hari Anda untuk mencapai semua yang Anda inginkan.
  • Buat rencana proyek dan daftar tugas yang dapat dikelola.
  • Pahami biaya Anda dan tetapkan harga dengan benar agar menguntungkan.
  • Tetapkan tujuan yang realistis dan dapat dicapai berdasarkan prioritas dan ketersediaan Anda.
  • Perlakukan aset bisnis Anda yang terbesar, Anda, dengan hati-hati dan hormat.
  • Temukan dukungan sehingga Anda tidak perlu melakukannya sendiri.
  • Jadi, apakah Anda siap untuk mengambil langkah selanjutnya dalam perjalanan mompreneur Anda?

Kisah Sukses Vernon Kwek, CEO Pernah Dicampakkan, Bangkrut, Dipenjara

Suksesnya seseorang itu memang tidak dilihat dari profesinya. Terbukti Vernon Kwek, Pria berumur 48 tahun sekarang sukses menjadi CEO Primech Services & Engineering di Singapura. Mr Vernon Kwek putus sekolah menengah untuk menjadi seorang tukang bersing. Dia mengalami kebangkrutan dan penjara, tetapi sekarang adalah CEO dari perusahaan pembersih dengan 3.000 karyawan dan penjualan bulanan sekitar $ 12 juta.

Bahkan, ia juga pernah mengalami kegagalan besar dalam hidupnya. Saat itu, Straits Times menyebutkan ia mengajukan bangkrut hingga hanya bisa membayar pekerja dengan gaji bulanan SGD1.300 (Rp13 juta), padahal sebelumnya mampu membayar hingga SGD25.000 (Rp250 juta).

Sekilas, Vernon Kwek, 48, tampak sangat mengesankan. Seorang yang berprestasi, karena tidak ada kata yang lebih baik.

Tapi ini masalahnya; tidak selalu lancar baginya. Faktanya, sejarah Kwek yang terkenal pernah juga merasakan:
  • Putus sekolah pada usia 14
  • Mengajukan pailit
  • Dihukum penjara selama empat bulan

Kisah Sukses Vernon Kwek, CEO Pernah Dicampakkan, Bangkrut, Dipenjara

Menurut Straits Times, kisahnya dimulai ketika dia baru berusia 13 tahun.

Mengetahui bahwa manajer perusahaan pembersih dapat memperoleh lebih banyak uang daripada lulusan baru teknik, ia meminta untuk keluar dari sekolah. Dan secara alami ...

Ayahnya melarang dia melakukannya.

Tidak mau menyerah, Kwek kemudian melarikan diri dari rumah selama dua bulan, dan ayahnya akhirnya mengalah.

Kwek kemudian diizinkan untuk mengambil posisi cleaning service penuh waktu, pekerjaan yang memberinya $ 430 sebulan. Dan karena dia pekerja keras dan banyak akal, dia segera dipromosikan menjadi atasan pada usia yang sama, mendapatkan gaji yang meningkat sebesar SGD800.

“Saya bertanya kepada manajer apakah dia yakin. Ayah saya menjadi seorang pengawas hanya ketika ia berusia 40 tahun. Saya baru berusia 14 tahun. Tetapi ia berkata: "Jangan khawatir. Anda memiliki gen ayah Anda. Ia memiliki kualitas kepemimpinan, Anda juga harus memiliki hal yang sama '. ”

Pernah suatu kali beliau berpacaran dengan seorang gadis, tapi ia dicampakkan karena ingin kuliah untuk menjadi sarjana dengan harapan bisa sukses.

Tapi Vernon tidak pernah benci pada orang-orang dulu membuangnya. “Sebenarnya aku harus berterima kasih padanya. Jika bukan karena apa yang dia katakan, saya tidak akan berada di sini hari ini, ” ujarnya. Sekarang ini, dia telah menikah dengan empat anak usia sembilan hingga 16 tahun.

Setelah menangisi kehilangannya selama lima hari penuh, Kwek pergi dan mencari pekerjaan. Sekali lagi, sikap pekerja kerasnya terbukti sebagai alat yang nyata, dan ia mendapatkan gaji lima digit setelah setahun.

Setelah Layanan Nasional, Mr Kwek kembali ke bekas perusahaannya dan beroperasi sebagai subkontraktor, menghasilkan SGD25.000 yang mengesankan dan mengendarai BMW 318.

Namun, ia mulai memanjakan diri dan menghabiskan uang dengan sia-sia atas saran teman-temannya.

Ketika perusahaan mendengar tentang kejenakaannya, mereka memotongnya, dan dia secara efektif menjadi bangkrut pada usia muda 26 tahun.

Kwek kembali ke Jani King, perusahaan tempat dia bekerja sebelum dia dipenjara.

Dia kemudian bergabung dengan WIS Holdings dan dipindahkan ke Primech sepuluh tahun yang lalu. Saat itu, perusahaan memiliki 200 karyawan dan menghasilkan SGD500.000 (RM1,5 juta) sebulan.

Saat ini, ia memegang 10% saham di perusahaan dan menjalankan Primech serta dua perusahaan pembersih, A&P Maintenance Services dan Maint-Kleen. Dia juga bahagia menikah dengan empat anak, semuanya berusia antara sembilan dan 16 tahun.

Dan terlepas dari semua kemundurannya, dia mengatakan bahwa dia tidak merasa malu dengan mereka.

“Saya melakukan sesuatu yang salah tetapi itu membawa saya ke sini. Kenapa saya harus malu? ”Tambahnya.

Dan begitulah, orang-orang. Hidup bukan lari cepat.

Itu maraton.

Jadi, jika Anda merasa sedih dan sedih sekarang, ingatlah bahwa selama Anda tidak menyerah ...Anda pasti akan berhasil. Tidak peduli berapa lama.